老師，我們酒店公司章程上只有兩個(gè)股東，實(shí)際投資人有五六個(gè)人，現(xiàn)在打進(jìn)來(lái)的投資款都掛在其他應(yīng)付款科目里，這種情況該怎么處理??？

答： 你好 是你單位的股東轉(zhuǎn)實(shí)收資本 不是章程里的股東掛帳就可以

老師我如果吧老板的其他應(yīng)付款轉(zhuǎn)為投資，那有掙錢了我怎么知道哪些是要還給老板的

答： 你好，其他應(yīng)付款-老板科目的余額就是需要償還的金額。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

盧總初始投資額是165000（55%），廖總135000（45%），盧總的其他應(yīng)付款是390000，廖總的其他應(yīng)付款是5346元，公帳付貨款50000，總的支出445346元（后來(lái)廖總給盧總轉(zhuǎn)了90000）有這些數(shù)據(jù)，那兩位老板各付出去的錢和按比例還應(yīng)出資多少

答： 你好，你是指兩個(gè)股東已經(jīng)投夠了注冊(cè)資本，現(xiàn)在支出總費(fèi)用需要分?jǐn)倎?lái)計(jì)算還應(yīng)給多少是這意思嗎