項(xiàng)目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合計(jì) 直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí)) 11400 12060 12360 12600 48420 變動(dòng)制造費(fèi)用 91200 - - - 387360 其中:間接人工費(fèi)用 50160 53064 54384 55440 213048 以上是題目的部分信息 題目問.間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率,題目的答案是用間接人工總費(fèi)用除以直接人工總工時(shí),間接跟直接是一個(gè)意思嗎,
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于2021-04-20 15:31 發(fā)布 ??2015次瀏覽
- 送心意
梓蘇老師
職稱: 初級(jí)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)師 ,稅務(wù)師
2021-04-20 17:50
(1)①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率=(213048/48420)×(1+10%)=4.84(元/小時(shí))
②間接人工費(fèi)用總預(yù)算額=50000×4.84=242000(元)
③設(shè)備租金總預(yù)算額=194000×(1-20%)=155200(元)
(2)設(shè)備租金是約束性固定成本,是必然發(fā)生的。生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本,發(fā)生額的大小取決于管理當(dāng)局的決策行動(dòng),由于生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi),根據(jù)成本效益分析原則,盡量減少車間管理費(fèi)——將其預(yù)算額安排為控制區(qū)間的下限12000元。
①車間管理費(fèi)用總預(yù)算額=12000(元)
②生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額=185200-155200-12000=18000(元)
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你好!
1.車間工人工資
記入“生產(chǎn)成本-直接人工”
2019-01-13 17:39:50

你好,學(xué)員,是的,全部制造費(fèi)用的
2022-09-11 14:18:46

這個(gè)具體的看企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)再進(jìn)行分配
2017-10-13 11:25:43

可以直接按生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行分配制造費(fèi)用,或者是生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配制造費(fèi)用
2017-10-14 09:04:14

同學(xué),你好
題目第三行:在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià),也就是直接材料需要分?jǐn)?,而直接人工和制造費(fèi)用全部計(jì)入完工成本,在產(chǎn)品不需要核算直接人工和制造費(fèi)用。
2021-02-08 18:53:38
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???? oE。 追問
2021-04-20 17:57
梓蘇老師 解答
2021-04-20 18:02