老師，急：是這樣的，我們一個公司A出貨給我們另一個公司B，本來直接就是B付款給A就可以了，但是呢，因?yàn)閳箨P(guān)延誤的各種原因，現(xiàn)在貿(mào)易變成了A——浩之特——B，那么就變成B付款給浩之特，浩之特付款給A。但是，公司說浩之特與我司從無往來這樣付款有風(fēng)險，于是就計劃由和B有往來的內(nèi)部公司C（欠了B的款）付款給A，但是中間還有個浩之特啊，領(lǐng)導(dǎo)問我怎么處理這筆貨款，中間需要打什么報告？

答： 浩之特，不存在代收代付的功能。在浩之特收到款時，要不全款退回給B，視作誤收，要不B與浩之特簽定購銷合同，然后浩 之特再與A簽定購銷合同。這樣B就可以付款給浩之特，浩之特也可以付款給A。 建議別拉C公司下來，別把一筆簡單的業(yè)務(wù)搞得那么復(fù)雜化。

老板有四家公司，四家公司平時會有頻繁的銀行往來款，這樣會有哪些風(fēng)險

答： 首先是否有實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，其次要考慮是否有關(guān)聯(lián)方交易，企業(yè)間銀行往來會被認(rèn)定為借款，

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

往來款項掛了多久有風(fēng)險

答： 你好，年末的時候最好調(diào)整。 長期掛賬的主要原因：一是政策性掛賬。大部分是對方單位在20世紀(jì)90年代以前留下的“尾巴”，對方單位已不存在。二是領(lǐng)導(dǎo)行為所致。由于前些年國家相關(guān)制度不健全，一些領(lǐng)導(dǎo)在任職期間把單位的資金借（放）出去，結(jié)果有去無回。三是個人行為所致。一些被審計單位的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員，對單位的長期往來款項抱著事不關(guān)己、高高掛起的思想，不是自己經(jīng)手的事情，盡量不去過問，結(jié)果使單位的往來款越掛越多、越掛越長。 找出掛賬原因，然后解決問題。