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送心意

蕭老師

職稱中級會計師

2020-09-09 18:41

同學,你好,然后你想問什么問題?是不知道怎么講嗎?

樸實的云朵 追問

2020-09-09 20:02

嗯嗯 就是不大懂 不知道薪資錄盤是什么 求求老師幫助

蕭老師 解答

2020-09-09 20:37

財政工資統(tǒng)一發(fā)放系統(tǒng)”等軟件用來設置單位人事及工資數據來源的一種方式。與之對應的方式稱之為:代管。指企業(yè)在全面測評職工潛在形態(tài)勞動的基礎上,結合職工所在崗位或所任職務,在勞動前為職工預先確定報酬標準,供勞動后實際支付工資時做依據的包括工資等級、工資標準、定級升級、工資調整、支付形式等一系列制度規(guī)定的綜合??偨Y實踐的經驗,基本工資制度一般有:崗位技能工資制、基數等級工資制、崗位工資制、崗位等級工資制、職務等級工資制、多元結構工資制和薪點工資制等幾種。因工種、崗位制宜,選擇適合其勞動特點的基本工資制度,是企業(yè)貫徹按勞分配原則和具體組織工資分配的起點和基礎?;竟べY制度中規(guī)定的工資標準,只是對職工提供的定額勞動所支付的報酬。在實際支付工資時,必須在考核職工實際提供的勞動量后,運用不同的支付形式予以浮動地兌現(xiàn)。當職工在定額勞動之上提供了超額勞動時,除工資之外,還應另外支付超額勞動的報酬即獎金;當其完不成定額勞動時,則要扣減相應部分的工資。

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同學,你好,然后你想問什么問題?是不知道怎么講嗎?
2020-09-09 18:41:12
這兩企業(yè)的背景資料你是否能發(fā)一點過來
2021-08-24 12:29:58
第一張圖是扁平組織結構,第二張圖是錐形組織結構。 扁平式組織結構與錐形式(瘦長型)組織結構的優(yōu)缺點: 扁平結構:指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結構形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加,管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式(瘦長型)組織結構: 優(yōu)點:(與“扁平結構”缺點相反) 1、管理幅度減少,管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點:(與“扁平結構”優(yōu)點相反) 1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。
2022-03-11 14:50:27
您好,親,您是不是遺漏了題目?您只發(fā)了問題。
2023-10-04 20:54:56
同學你好 中淮公司與江淮公司在組織結構上不同主要體現(xiàn)在公司結合具體情況的部門設置。 第一張圖是扁平組織結構,第二張圖是錐形組織結構。 扁平式組織結構與錐形式(瘦長型)組織結構的優(yōu)缺點: 扁平結構:指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結構形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加,管理難度也加大。 2、下屬提升機會減少。 錐形式(瘦長型)組織結構: 優(yōu)點:(與“扁平結構”缺點相反) 1、管理幅度減少,管理難度減少 。 2、下屬提升機會增加。 缺點:(與“扁平結構”優(yōu)點相反) 1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高 。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 。 3、管理成本高。
2022-04-18 14:33:32
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