5. 資料：假設(shè)某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2019 年度共生產(chǎn) 10000 件，銷售 8000 件，期初無存貨，全年共發(fā)生：直接材料 40000 元，直接人工 30000 元，變動制造費用 10000 元，固定制造費用50000 元。推銷及管理費用 20000 元（全部為固定）。該年度產(chǎn)品的變動成本率為 50％。 要求：（1）分別計算變動成本法和完全成本法下的產(chǎn)品單位成本；（2）分別計算兩種成本計算法下的稅前利潤；（3）說明兩種成本計算法下稅前利潤不等的原因。

答： (1)變動成本法下產(chǎn)品單位成本=(40000%2B30000%2B10000)÷10000 =8(元) 完全成本法下產(chǎn)品單位成本=(40000%2B30000%2B10000%2B50000) ÷10000 =13(元) (2)產(chǎn)品銷售單價=單位變動成本/變動成本率=8÷50%=16(元) 完全成本法下稅前利潤=8000×16-8000×13-20000=4000(元) 變動成本法下稅前利潤=8000×16-8000×8-50000-20000 =-6000(元) (3)完全成本法比變動成本法稅前利潤高出10000元的原因，在于完全成本法下由于產(chǎn)品銷量小于產(chǎn)量，形成了2000件存貨，而單位產(chǎn)品固定制造費用為5元(50000÷10000)，故存貨帶走了固定制造費用總額10000元，致使完全成本法稅前利潤少扣除10000元費用，利潤高出10000元。

假設(shè)甲企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種背包，20x1年1月1日無庫存，下表是20x1年與生產(chǎn)背包有關(guān)的數(shù)據(jù)。20x1年銷售了4000個背包，每個單價10元，除發(fā)生表中的制造成本外，當(dāng)年發(fā)生的變動性銷售和管理費用為1元/件，發(fā)生的固定性的銷售和管理費用總額為2000元。年生產(chǎn)量（個） 5000。單位變動制造成本（元/個） 無。直接材料（元/個） 1。直接人工（元/個）1。變動性制造費用（元/個） 2。年固定性制造費用總額_(元) 10000。要求:(1) 分別計算變動成本法與完全成本法的單位產(chǎn)品成本及期末存貨成本； (4分)（2）不考慮銷售稅金，分別采用變動成本法與完全成本法計算該企業(yè)的稅前利潤。（6分）

答： 變動成本法下 單位產(chǎn)品成本=1%2B1%2B2=4 完全成本法下 單位產(chǎn)品成本=4%2B10000/5000=6

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

3、某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，預(yù)計損益表如下表所示。????? 預(yù)計損益表??????? 單位：元 項目 產(chǎn)品 合計 A B C 銷售收入 400,000 360,000 300,000 1,060,000 變動成本 280,000 216,000 240,000 736,000 貢獻毛益 120,000 144,000 60,000 324,000 固定成本 40,000 90,000 70,000 200,000 稅前利潤（虧損） 80,000 54,000 -10,000 124,000 要求：（1）作出是否停止生產(chǎn)C產(chǎn)品的決策，并說明理由。（2）假設(shè)停產(chǎn)C產(chǎn)品后，可將生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的生產(chǎn)上去，使A產(chǎn)品銷量增加30%，B產(chǎn)品的銷量增加20%，此時是否應(yīng)停止生產(chǎn)C產(chǎn)品？

答： 同學(xué)你好，你可以把這個損益表截個圖出來老師看看不。老師這里看到表是亂的