公司今年銷售收入為600萬元但全年費用（含固定費用300萬）高達660萬元，處于虧損。計劃明年加強廣告宣傳（費用增加60萬），可大幅增加產(chǎn)品銷量，實現(xiàn)盈利。那么該計劃的可行性如何分析？

答： 你好，同學。 你這如果要加大銷售實現(xiàn)盈利，你這里增加60萬的銷售 你要計算一個增加多少銷量能或帶來的利潤是超過60萬的呢。

某企業(yè)每月A產(chǎn)品固定制造費用4000元，固定銷售費用1000元，固定管理費用10000元。單位變動制造費用成本10元，單位變動銷售費用20元，單位變動管理費用2元。該企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價20元，所得稅稅率25%，如果保證本年不虧損，至少應銷售多少件A產(chǎn)品？

答： 你好，（4000+1000+10000）/（20-10-20-2），你這個銷售多少都虧本啊，單位邊際貢獻都是負數(shù)

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業(yè)每月固定制造費用20000元，固定銷售費用5000元，固定管理費用50000元。單位變動制造成本50元，單位變動銷售費用9元，單位變動管理費用1元。該企業(yè)生產(chǎn)－種產(chǎn)品，單價100元，所得稅稅率為25％，如果保證本年不虧損，則至少應銷售多少件產(chǎn)品？

答： 你好，單位變動成本＝單位變動制造成本＋單位變動銷售費用＋單位變動管理費用，單位變動成本＝50＋9＋1＝60