某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時為65000小時，其中甲產(chǎn)品45000小時，乙產(chǎn)品20000小時;本月兩種產(chǎn)品的計劃定額工時為62000小時，其中甲產(chǎn)品40000小時，乙產(chǎn)品22000小時，本月計劃工資額為12400元，實際工資總額為14300元。[要求]分別計算甲、乙產(chǎn)品工資費用的脫離定額差異。

答： 您的問題老師解答(計算)中，請耐心等待

制造費用合計12,000元ABC三種產(chǎn)品直接生產(chǎn)工人工資直接材料費用，實際耗用生產(chǎn)工時已知,a產(chǎn)品:生產(chǎn)工人工資2700元.直接材料5600元，實際耗用生產(chǎn)工時480小時。 B產(chǎn)品:生產(chǎn)工人工資1200元，直接材料4500元，實際耗用生產(chǎn)工時180小時。 C產(chǎn)品:生產(chǎn)工人工資3600元，直接材料6400元，實際耗用生產(chǎn)工時540小時要求：采用直接工資比例法，直接成本比例法和生產(chǎn)工時比例法編制相應的制造費用分配表（寫出計算過程）和會計分錄

答： 你好需要計算做好了給你

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

車間生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品,實際工時甲產(chǎn)品3000小時,乙產(chǎn)品2500小時丙產(chǎn)品1500小時.工資費用, 工人工資28000元,車間管理人員工資13500元.行政管理人員工資20000,元銷售人員工資15000元.要求:按實際工時比例分配工資費用并編制分錄

答： 你好 借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（280000%2B13500）*3000/（30000%2B2500%2B1500） 生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品（280000%2B13500）*2500/（30000%2B2500%2B1500） 生產(chǎn)成本——丙產(chǎn)品（280000%2B13500）*1500/（30000%2B2500%2B1500） 管理費用20000 銷售費用15000 貸：應付職工薪酬280000%2B13500%2B20000%2B15000