老師，您好，請(qǐng)問(wèn)一下有研發(fā)模式，采購(gòu)模式，銷(xiāo)售模式，盈利模式的概述嗎

答： 你好，研發(fā)模式。公司自成立以來(lái)，為打破國(guó)外壟斷、填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，始終堅(jiān)持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的研發(fā)模式。作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的掩膜版專(zhuān)業(yè)制造商之一，公司始終致力于探索、改進(jìn)掩膜版的工藝制造流程，提升產(chǎn)品良率，提高生產(chǎn)制造效率，同時(shí)對(duì)于掩膜版生產(chǎn)所需的部分設(shè)備進(jìn)行了研發(fā)、改進(jìn)，從工藝到設(shè)備多角度提升掩膜版產(chǎn)品性能。 采購(gòu)模式。公司設(shè)立采購(gòu)部，主管供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理、原材料采購(gòu)工作。公司根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)，制定和執(zhí)行供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)模式，通過(guò)實(shí)施有效的計(jì)劃、組織與控制等采購(gòu)管理活動(dòng)，按需求計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)。 采購(gòu)分為境內(nèi)采購(gòu)和境外采購(gòu)。境內(nèi)采購(gòu)，因物資采購(gòu)周期比較短，需求比較穩(wěn)定，采購(gòu)人員根據(jù)月、周采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合物資的采購(gòu)周期、檢驗(yàn)周期，在與各合格供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同的前提下，每月/周以采購(gòu)訂單的形式，實(shí)施采購(gòu)。境外采購(gòu)，因物資采購(gòu)周期相對(duì)較長(zhǎng)、流程繁雜，采購(gòu)部門(mén)指定專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)采購(gòu)，由負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員根據(jù)月/周采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合物資的采購(gòu)周期、檢驗(yàn)周期，每筆以采購(gòu)合同的形式實(shí)施采購(gòu)。計(jì)劃外采購(gòu)的物資，由相關(guān)部門(mén)以物資需求申請(qǐng)單的形式提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，交采購(gòu)部門(mén)實(shí)施采購(gòu)。 銷(xiāo)售模式。公司的銷(xiāo)售模式均為直接銷(xiāo)售，即公司直接與客戶(hù)簽署合同，直接將貨物交付至客戶(hù)指定的地點(diǎn)，客戶(hù)直接與公司進(jìn)行結(jié)算。 盈利模式。從上游供應(yīng)商采購(gòu)原材料，針對(duì)客戶(hù)個(gè)性化的需求，通過(guò)公司專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)，在自有的恒溫、恒濕高潔凈度生產(chǎn)車(chē)間使用高精密設(shè)備，通過(guò)多個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)流程，將原材料制作成符合客戶(hù)定制化需求的產(chǎn)品，并交付給客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售并獲得盈利。

純硬件采購(gòu)銷(xiāo)售，無(wú)研發(fā)，毛利很高，有沒(méi)有什么合理節(jié)稅的政策呀

答： 你好 你是一般納稅人還是小規(guī)模

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

從市場(chǎng)采購(gòu)服裝配送門(mén)店銷(xiāo)售模式下門(mén)店的量本利分析如何開(kāi)展?服裝款式多，只有進(jìn)價(jià)銷(xiāo)價(jià)信息。

答： "量本利研究的是成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)之間的關(guān)系。 　　　首先，要梳理清楚每個(gè)服裝款式的變動(dòng)成本、固定成本、銷(xiāo)售量； 　　　然后，運(yùn)用“利潤(rùn)=（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）*銷(xiāo)量-固定成本”公式進(jìn)行邊際分析、量本利分析、敏感性分析； 　　　最后，提出改善業(yè)績(jī)的建議。"