某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年訂單產(chǎn)量只有10000件,而企業(yè)最大生產(chǎn)能力可達15000件,因此,企業(yè)急需開拓市場。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)資料為:直接材料120元,直接人工150元,變動制造費用40元,固定制造費用50元,共計360元,市場銷售價格為450元/件。某月銷售科長接到一個特殊訂單,買方希望購買甲產(chǎn)品5000件,但出價僅為350元/件,且追加訂單有特殊要求,需企業(yè)增加固定投入4000元。請作出是否接受該追加訂貨的決策分析。(提示:在這個決策中,固定制造費用總額=10000x50=500000元,無論是否接受特殊訂貨都要發(fā)生,只不過單位固定制造費用不同,在產(chǎn)量10000件時,單位固定制造費用50元,在產(chǎn)量15000件時,單位固定制造費用=500000/15000=33元,固定制造費用屬于決策的無關(guān)成本)
歡呼的綠茶
于2020-06-11 20:51 發(fā)布 ??2640次瀏覽
- 送心意
陳詩晗老師
職稱: 注冊會計師,高級會計師
2020-06-11 21:40
首先,你這里有了一個閑置的生產(chǎn)能量,5000件。然后就是你這里的一個變動成本,總的是310。那么現(xiàn)在有一個訂單,它的價格是350大于這個變動,成本310可以接受。
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您好!
?現(xiàn)有員工剩余工作時間為:64000*20%=12800 甲產(chǎn)品最大產(chǎn)量為:12800/3.2=4000 乙產(chǎn)品最大產(chǎn)量為:12800/4.8=2666 丙產(chǎn)品最大產(chǎn)量為:12800/6.4=2000 甲產(chǎn)品貢獻毛益總額為:(30-20)*4000=40000 乙產(chǎn)品貢獻毛益總額為:(40-26)*2666=37324 丙產(chǎn)品貢獻毛益總額為:(50-32)*2000=36000 甲產(chǎn)品單位工時貢獻毛益為:40000/12800=3.13 乙產(chǎn)品單位工時貢獻毛益為:37324/12800=2.92 丙產(chǎn)品單位工時貢獻毛益為:(36000-8000)/12800=2.19
2023-03-06 22:20:29

首先,你這里有了一個閑置的生產(chǎn)能量,5000件。然后就是你這里的一個變動成本,總的是310。那么現(xiàn)在有一個訂單,它的價格是350大于這個變動,成本310可以接受。
2020-06-11 21:40:18

你好,正在計算中,稍后
2021-09-23 11:54:03

您好 解答如下
變動成本法:
(1)單位產(chǎn)品成本=10%2B5%2B7=22元
(2)期間成本=4000%2B4×600%2B1000=7400元
(3)銷貨成本=22×600=13200元
(4)貢獻邊際=40×600-(22×600%2B4×600)=8400元
營業(yè)利潤=8400-(4000%2B1000)=3400元
2、完全成本法:
(1)單位產(chǎn)品成本=22%2B4000/1000=26元
(2)期間成本=4×600%2B1000=3400元
(3)銷貨成本=26×600=15600元
(4)營業(yè)利潤=40×600-15600-3400=5000元
2022-10-18 15:18:49

你這里有了一個閑置的生產(chǎn)能量,5000件。然后就是你這里的一個變動成本,總的是310。那么現(xiàn)在有一個訂單,它的價格是350大于這個變動,成本310可以接受。
2021-12-14 14:50:56
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