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送心意

鄒老師

職稱(chēng)注冊(cè)稅務(wù)師+中級(jí)會(huì)計(jì)師

2016-05-29 19:34

科目就很多,比如庫(kù)存現(xiàn)金,銀行存款,應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款,應(yīng)付職工薪酬等等
稅種主要有:增值稅,城建稅,教育費(fèi)附加,地方教育費(fèi)附加,企業(yè)所得稅,個(gè)人所得稅等

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科目就很多,比如庫(kù)存現(xiàn)金,銀行存款,應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款,應(yīng)付職工薪酬等等 稅種主要有:增值稅,城建稅,教育費(fèi)附加,地方教育費(fèi)附加,企業(yè)所得稅,個(gè)人所得稅等
2016-05-29 19:34:31
應(yīng)收對(duì)應(yīng)的預(yù)收 應(yīng)付對(duì)應(yīng)預(yù)付吧?比如 應(yīng)收借方表示應(yīng)收 貸方表示預(yù)收的
2015-11-13 17:35:43
怎樣做項(xiàng)目預(yù)算 我來(lái)答 聚興碳素 LV.9 2017-09-05 費(fèi)用預(yù)算有兩種基本方法:自上而下方法和自下而上方法 。采用哪一種方法,主要與項(xiàng)目組織的決策系統(tǒng)有關(guān)。 (1)自上而下的項(xiàng)目預(yù)算 這種方法主要依賴(lài)于中上層項(xiàng)目管理人員的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)(判斷)。這些經(jīng)驗(yàn)和判斷可能來(lái)自于歷史數(shù)據(jù)或相關(guān)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)。首先,由項(xiàng)目的上層和中層管理人員對(duì)項(xiàng)目的總體費(fèi)用、構(gòu)成項(xiàng)目的子項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行估計(jì),這些估計(jì)的結(jié)果給予低層的管理人員,在此基礎(chǔ)上他們對(duì)組成項(xiàng)目或子項(xiàng)目的任務(wù)和子任務(wù)的費(fèi)用進(jìn)行估計(jì)。然后向下一級(jí)傳遞,直到最底層。 這種預(yù)算方法的是,當(dāng)上層的管理人員根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的費(fèi)用估計(jì)分解到下層時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)下層人員認(rèn)為上層的估計(jì)不足以完成相應(yīng)任務(wù)的情況。這時(shí),下層人員不一定會(huì)表達(dá)出自己的真實(shí)觀點(diǎn),不一定會(huì)和上層管理人員進(jìn)行理智地討論,從而得出更為合理的預(yù)算分配方案。在實(shí)際中,他們往往只能沉默地等待上層管理者自行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,這樣往往會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)諸多問(wèn)題,有時(shí)甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。 人們通常認(rèn)為,項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程是一個(gè)零和博弈,一方的獲得意味著另一方的損失。其間充斥著權(quán)利的爭(zhēng)奪和激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 自上而下方法的優(yōu)點(diǎn)主要是總體預(yù)算往往比較準(zhǔn)確。其次,由于在預(yù)算過(guò)程中,總是將既定的預(yù)算在一系列工作任務(wù)間分配,避免了某些任務(wù)獲得了過(guò)多的預(yù)算而某些重要任務(wù)又被忽視的情況。 (2)自下而上的項(xiàng)目預(yù)算 自下而上方法要求運(yùn)用WBS對(duì)項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的時(shí)間和預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)考察。最初,預(yù)算是針對(duì)資源(團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間和原材料)進(jìn)行的,然后才轉(zhuǎn)化為所需要的經(jīng)費(fèi)。所有工作任務(wù)估算的總體匯總就形成了項(xiàng)目總體費(fèi)用的直接估計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理在此之上再加上適當(dāng)?shù)拈g接費(fèi)用(如管理費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等)以及項(xiàng)目要達(dá)到的利潤(rùn)目標(biāo)就形成了項(xiàng)目的總預(yù)算。 自下而上的預(yù)算方法要求全面考慮所有涉及到的工作任務(wù)。和自上而下預(yù)算方法一樣,自下而上預(yù)算方法也要求項(xiàng)目有一個(gè)詳盡的WBS。自下而上預(yù)算方法也涉及到一定的博弈形勢(shì)。例如,當(dāng)基層估算人員認(rèn)為上層管理人員會(huì)以一定比例削減預(yù)算時(shí),他們就會(huì)過(guò)高估計(jì)自己的資源需求。這樣又會(huì)使得高層管理人員認(rèn)為下層的估算含有水分,需要加以削減,從而陷入一個(gè)怪圈。 自下而上預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是,基層人員更為清楚具體活動(dòng)所需的資源量。而且由于預(yù)算出自于基層人員之手,可以避免引起引起爭(zhēng)執(zhí)和不滿(mǎn)。
2019-09-04 19:38:37
你好!內(nèi)帳自己清楚就可以了。稅還是要算的,直接把交的稅計(jì)入稅金及附加就可以了
2017-09-04 10:10:32
你好,同學(xué)。 這和建筑 工程一致的處理方式。 主要是完工進(jìn)度確認(rèn)收入和成本,
2019-09-30 16:49:27
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