請問怎么做到業(yè)務(wù)融合，財務(wù)怎么配合預算部做工程預算呢？

答： 同學你好，財務(wù)其實能做的就是從稅收成本和歷史的項目直接費占比給預算部提供參考

如何做企業(yè)財務(wù)預算

答： 做企業(yè)財務(wù)預算要做到以下幾點: 1、明確企業(yè)的財務(wù)目標，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標，建立企業(yè)的未來財務(wù)規(guī)劃； 2、特別要考慮企業(yè)的投資行為，以及其能夠帶來的未來財務(wù)效益； 3、要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢和歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，制定出合理的財務(wù)預算方案； 4、根據(jù)企業(yè)的資金流動狀況，制定出一套企業(yè)資金管理制度，以防止資金困局的發(fā)生； 5、注意企業(yè)的財務(wù)狀況和風險控制，針對不同的風險，建立良好的風險防范機制，以防止風險的發(fā)生； 6、要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢，靈活的進行財務(wù)預算調(diào)整，以應(yīng)對經(jīng)濟形勢變化。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

財務(wù)預算包括哪些內(nèi)容,財務(wù)預算怎么做

答： 財務(wù)預算是企業(yè)重要的財務(wù)管理工具，它是企業(yè)財務(wù)決策的依據(jù)。財務(wù)預算一般包括資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表和利潤表。企業(yè)制定財務(wù)預算的過程主要包括：確定財務(wù)預算的目標，制定財務(wù)預算的基本原則，上級領(lǐng)導審批財務(wù)預算，分析財務(wù)預算的收入，根據(jù)財務(wù)預算的收入及成本情況，確定財務(wù)預算的支出，分析財務(wù)預算的支出，完成財務(wù)預算的綜合分析，確定財務(wù)預算的報表格式，完成財務(wù)預算的實施與監(jiān)控。 例如：某公司要實施財務(wù)預算，首先要確定財務(wù)預算的目標，例如在到期日前實現(xiàn)收支平衡或者實現(xiàn)某一特定目標收入。然后，制定財務(wù)預算的基本原則，注意預算的精確性，明確預算的可操作性，做到預算的實用性，以及把握預算的靈活性。接下來，上級領(lǐng)導審批財務(wù)預算，根據(jù)財務(wù)預算的收入及成本情況，確定財務(wù)預算的支出，完成財務(wù)預算的綜合分析，最后確定財務(wù)預算的報表格式，完成財務(wù)預算的實施與監(jiān)控。