甲產(chǎn)品，銷售量為800臺(tái)，單位售價(jià)為60元，變動(dòng)成本率為80%。乙產(chǎn)品，銷售量為1200臺(tái)，單位售價(jià)為50臺(tái)，變動(dòng)成本率為65%。丙產(chǎn)品，銷售量為1000，單位售價(jià)100元，變動(dòng)成本率為70%。固定成本總額為20600元。預(yù)計(jì)下一年度目標(biāo)利潤(rùn)將比本期增長(zhǎng)10%。

答： 你好，這是要算什么呢

7．某廠目前產(chǎn)銷甲產(chǎn)品40000件，每件單位售價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，全年固定成本總額為300000元。要求：(1)計(jì)算現(xiàn)有條件下的利潤(rùn)。(2)若使目標(biāo)利潤(rùn)提高50%，在其他條件不變的情況下，銷售量、單位變動(dòng)成本、固定成本、售價(jià)應(yīng)達(dá)到什么水平，才能保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)?

答： 你好 現(xiàn)有條件下的利潤(rùn)=銷量*（單位售價(jià)—單位變動(dòng)成本）—固定成本總額=4萬*（20-12）-30萬=2萬 若使目標(biāo)利潤(rùn)提高50%，也就是利潤(rùn)變成3萬 3萬=銷量*（單位售價(jià)—單位變動(dòng)成本）—固定成本總額=銷量*（20-12）-30萬，那銷量=33萬/8 3萬=銷量*（單位售價(jià)—單位變動(dòng)成本）—固定成本總額=4萬*（20-單位變動(dòng)成本）—30萬 20-單位變動(dòng)成本=33萬/4萬，單位變動(dòng)成本=20-33萬/4萬 3萬=銷量*（單位售價(jià)—單位變動(dòng)成本）—固定成本總額 固定成本=4萬*（20-12）—3萬=29萬 3萬=銷量*（單位售價(jià)—單位變動(dòng)成本）—固定成本總額 （單位售價(jià)—單位變動(dòng)成本）=33萬/4萬 單價(jià)=33萬/4萬%2B12

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某產(chǎn)品單位售價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元，固定成本總額1000萬元；(1)、若銷量100萬臺(tái)時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？ (2)若營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2000萬元，銷量要多少？

答： 1)、若銷量100萬臺(tái)時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是=100*（100-60）-1000=3000 2)若營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2000萬元，銷量要=(2000%2B1000)/（100-60）=75萬臺(tái)