商譽(yù)減值會(huì)計(jì)方面的確切案例有哪些?想用來(lái)在畢業(yè)論文中分析用
xjy
于2019-12-27 10:26 發(fā)布 ??1031次瀏覽
- 送心意
樸老師
職稱(chēng): 會(huì)計(jì)師
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http://www.sohu.com/a/301121807_482481
你好,可以參考一下這里的哦
2019-12-27 10:58:24

既然這樣子,那么這道例題為啥還要這么復(fù)雜的計(jì)算?而且劃線那里,為什么是450-200(200是不是指不包含商譽(yù)的資產(chǎn)組減值損失)
2021-01-07 12:54:02

你好
并購(gòu)溢價(jià)越高,在并購(gòu)后要達(dá)到預(yù)期收益的難度越高。而如果并購(gòu)后公司盈利能力下降,商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增大,公司其實(shí)可以通過(guò)并購(gòu)時(shí)產(chǎn)生的并購(gòu)溢價(jià)、并購(gòu)對(duì)價(jià)支付方式等要素預(yù)測(cè)未 來(lái)發(fā)生商譽(yù)減值的可能。并購(gòu)方管理層如果在進(jìn)行決策時(shí)存在過(guò)度自信現(xiàn)象,有可能高估并購(gòu)標(biāo)的的價(jià)值并付出不必要的超額溢價(jià),這有可能是導(dǎo)致商譽(yù)減值的重要原因之一。越高的商譽(yù),管理層越有可能在未來(lái)將商譽(yù)減值準(zhǔn)備作為盈余管理手段來(lái)操縱利潤(rùn)。有的學(xué)者則持相反觀點(diǎn),并購(gòu)前雙方公司的戰(zhàn)略路線、財(cái)務(wù)狀況,也包括并購(gòu)時(shí)的對(duì)價(jià)支付方式等。對(duì)于并購(gòu)溢價(jià)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果則比較統(tǒng)一,即并購(gòu)時(shí)產(chǎn)生的溢價(jià)水平越高,公司越難在未來(lái)有亮眼的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
2022-04-16 16:05:21

老師是說(shuō)這個(gè)分錄是在合并報(bào)表里做的?
2022-04-25 14:26:07

同學(xué)你好
商譽(yù)一般是不會(huì)發(fā)生減值的,當(dāng)子公司整體作為一個(gè)資產(chǎn)組測(cè)試發(fā)生減值時(shí),首先要抵減分?jǐn)傊临Y產(chǎn)組的商譽(yù),分錄:
借:資產(chǎn)減值損失
貸:商譽(yù)跌價(jià)準(zhǔn)備
減值損失金額應(yīng)當(dāng)先抵減分?jǐn)傊临Y產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合中商譽(yù)的賬面價(jià)值,再根據(jù)資產(chǎn)組或者資產(chǎn)組組合中除商譽(yù)之外的其他各項(xiàng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值所占比重,按比例抵減其他各項(xiàng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值。商譽(yù)減值的會(huì)計(jì)處理如下:
吸收合并:
借:資產(chǎn)減值損失
貸:商譽(yù)減值準(zhǔn)備
控股合并:
借:資產(chǎn)減值損失
貸:商譽(yù)——商譽(yù)減值準(zhǔn)備
2021-02-27 07:15:46
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