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送心意

吳少琴老師

職稱會(huì)計(jì)師

2019-12-20 11:13

存貨周轉(zhuǎn)率(次)=銷售(營(yíng)業(yè))成本÷平均存貨 。

平均存貨=(年初存貨+年末存貨)÷2 。

仁愛的老師 追問

2019-12-20 11:15

我不知道用哪些數(shù)據(jù),您能幫我算下嗎,謝謝

吳少琴老師 解答

2019-12-20 11:20

存貨周轉(zhuǎn)率(次)=銷售(營(yíng)業(yè))成本÷平均存貨 。

平均存貨=(年初存貨+年末存貨)÷2 。
3174517826.11/((263117002.23+278170678.54)/2)=11.7295

仁愛的老師 追問

2019-12-20 11:25

謝謝老師,我還有兩個(gè)問題
1、存貨計(jì)價(jià)方法是什么
2、毛利率用哪些數(shù)據(jù)算啊
麻煩老師了

吳少琴老師 解答

2019-12-20 11:31

存貨的計(jì)價(jià)方法包括先進(jìn)先出法、移動(dòng)加權(quán)平均法、月末一次加權(quán)平均法和個(gè)別計(jì)價(jià)法。

(1)先進(jìn)先出法,是假定先收到的存貨先發(fā)出或先收到的存貨先耗用,并根據(jù)這種假定的存貨流轉(zhuǎn)次序?qū)Πl(fā)出存貨和期末存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。

(2)移動(dòng)加權(quán)平均法,是根據(jù)期初存貨結(jié)余和本期收入存貨的數(shù)量及進(jìn)價(jià)成本,期末一次計(jì)算存貨的本月加權(quán)平均單價(jià),作為計(jì)算本期發(fā)出存貨成本和期末結(jié)存價(jià)值的單價(jià),以求得本期發(fā)出存貨成本和結(jié)存存貨價(jià)值的一種方法。

(3)月末一次加權(quán)平均法,是指每次收貨后,立即根據(jù)庫(kù)存存貨數(shù)量和總成本,計(jì)算出新的平均單價(jià)或成本的一種方法。

(4)個(gè)別計(jì)價(jià)法,是以每次(批)收入存貨的實(shí)際成本作為計(jì)算各該次(批)發(fā)出存貨成本的依據(jù)。

仁愛的老師 追問

2019-12-20 11:55

毛利率計(jì)算過程   謝謝

吳少琴老師 解答

2019-12-20 12:27

毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%

仁愛的老師 追問

2019-12-20 12:49

用表中的哪些數(shù)呢

吳少琴老師 解答

2019-12-20 21:25

毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%
(5851919596.19-3174517826.11)/5851919596.19=0.4575

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存貨周轉(zhuǎn)率(次)=銷售(營(yíng)業(yè))成本÷平均存貨 。 平均存貨=(年初存貨+年末存貨)÷2 。
2019-12-20 11:13:41
年平均存貨=(期初+期末)/2 存貨周轉(zhuǎn)率=期末銷售成本/年平均存貨 周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/周轉(zhuǎn)率 毛利率=(銷售收入-銷售成本) ÷銷售收入
2020-01-02 09:04:48
你好! 毛利率下降的可能原因: 1.銷售價(jià)格下降。 2.生產(chǎn)成本上升。 3.產(chǎn)品組合變化,可能銷售了更多低毛利的產(chǎn)品。 4.競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致不得不降價(jià)銷售。 存貨周轉(zhuǎn)率下降的可能原因: 1.存貨水平上升,可能由于銷售不暢導(dǎo)致庫(kù)存積壓。 2.銷售收入下降,可能是市場(chǎng)需求減少或競(jìng)爭(zhēng)力下降。 3.采購(gòu)過多或采購(gòu)周期長(zhǎng),導(dǎo)致存貨積壓。 4.存貨管理不善。 應(yīng)對(duì)策略: 1.成本控制:審查和削減不必要的成本,提高生產(chǎn)效率。 2.價(jià)格策略:分析市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì),調(diào)整定價(jià)策略以保持競(jìng)爭(zhēng)力。 3.產(chǎn)品組合:優(yōu)化產(chǎn)品組合,增加高毛利產(chǎn)品的比重。 4.市場(chǎng)調(diào)研:了解市場(chǎng)需求,調(diào)整產(chǎn)品特性以滿足客戶需求。 5.促銷活動(dòng):通過促銷活動(dòng)減少存貨積壓,提高存貨周轉(zhuǎn)率。 6.供應(yīng)鏈管理:優(yōu)化供應(yīng)鏈,減少采購(gòu)周期和存貨水平。 7.客戶關(guān)系管理:加強(qiáng)與客戶的關(guān)系,提高訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 8.存貨管理:改進(jìn)存貨管理,如采用先進(jìn)先出(FIFO)等策略。 9.財(cái)務(wù)分析:進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析,找出問題根源并制定解決方案。 10.培訓(xùn)員工:提高員工對(duì)成本和存貨管理的認(rèn)識(shí)和技能。
2024-05-07 19:01:42
你把數(shù)據(jù)表明一下,重點(diǎn)說明成本低的原因
2019-05-21 08:48:52
你好,這個(gè)說明企業(yè)對(duì)于成本的賬務(wù)是虛假的
2020-04-17 17:16:01
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