求解析過程12、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的開支差異為( )。 A、1000元有利差異 B、1000元不利差異 C、3000元不利差異 D、1500元不利差異 13、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為( )。 A、1000元有利差異 B、1000元不利差異 C、3000 不利差異 D、4000元有利差異 14、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品
紫妍
于2019-12-15 11:08 發(fā)布 ??1402次瀏覽
- 送心意
董老師
職稱: 注冊會計師,中級會計師
2019-12-15 11:33
您好,開支差異=21000-20000=1000不利
實際產(chǎn)量=21000/2/7=1500件 2=20000/10000
能力差異=10000-1500*8 乘以2=-4000 有利
相關問題討論

固定制造費用總差異為0
耗費差異=21000-2000=1000
那么能量差異 =0-1000=-1000
2019-08-22 11:18:06

這是答案但是有點不懂實際產(chǎn)量怎么來的
2018-11-19 17:13:24

總差異為0,虛費差異=1000
那么生產(chǎn)能力就是-1000
2019-08-22 11:17:33

固定制造費用耗費差異=21000- 20000=1000元(不利差異)
因為:該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零,所以固定制造費用效率差異+
固定制造費用耗費差異+生產(chǎn)能力差異=0
固定制造費用效率差異+生產(chǎn)能力利用差異= -1000
固定制造費用標準分配率=20000/ 10000=2元/小時
( 10000-實際產(chǎn)量X7) X2=- 1000
實際產(chǎn)量=1500件
固定制造費用效率差異= (1500X8-1500X7) X2=3000 (不利差異)
生產(chǎn)能力利用差異= ( 10000-1500X8) X2= -4000元(有利差異)
2019-08-19 08:09:13

你好!固定制造費用耗費差異=21000- 20000=1000元(不利差異)
因為:該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零,所以固定制造費用效率差異+
固定制造費用耗費差異+生產(chǎn)能力差異=0
固定制造費用效率差異+生產(chǎn)能力利用差異= -1000
固定制造費用標準分配率=20000/ 10000=2元/小時
( 10000-實際產(chǎn)量X7) X2=- 1000
實際產(chǎn)量=1500件固定制造費用效率差異= (1500X8-1500X7) X2=3000 (不利差異)
生產(chǎn)能力利用差異= ( 10000-1500X8) X2= -4000元(有利差異)
2019-08-14 09:13:11
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