某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000員，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。求固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異、效率差異。麻煩老師能具體講解一下解題步驟嗎？謝謝！

答： 固定制造費(fèi)用總差異為0 耗費(fèi)差異=21000-2000=1000 那么能量差異 =0-1000=-1000

某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=21000- 20000=1000元(不利差異)因?yàn)?該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零，所以固定制造費(fèi)用效率差異+固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+生產(chǎn)能力差異=0固定制造費(fèi)用效率差異+生產(chǎn)能力利用差異= -1000固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=20000/ 0000=2元/小時(shí)( 10000-實(shí)際產(chǎn)量X7) X2=- 1000實(shí)際產(chǎn)量=1500件

答： 這是答案但是有點(diǎn)不懂實(shí)際產(chǎn)量怎么來(lái)的

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

2018-11-12 10:44發(fā)布 892 次瀏覽某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).

答： 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=21000- 20000=1000元(不利差異) 因?yàn)?該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零，所以固定制造費(fèi)用效率差異+ 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+生產(chǎn)能力差異=0 固定制造費(fèi)用效率差異+生產(chǎn)能力利用差異= -1000 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=20000/ 10000=2元/小時(shí) ( 10000-實(shí)際產(chǎn)量X7) X2=- 1000 實(shí)際產(chǎn)量=1500件 固定制造費(fèi)用效率差異= (1500X8-1500X7) X2=3000 (不利差異) 生產(chǎn)能力利用差異= ( 10000-1500X8) X2= -4000元(有利差異)