你說的是給你們制作電子章的第三方吧，這個得看對方了，一般情況下3天左右就可以了

第三方電子發(fā)票平臺哪家好 51發(fā)票

如果是以企業(yè)名義進(jìn)駐的平臺，并開設(shè)了賬戶，是不行的哦

你好，那你們做收入確認(rèn)了嗎

無論是電商（B2B2C）、O2O、大型連鎖、商貿(mào)批發(fā)、商業(yè)綜合體還是多元化集團(tuán)，都面臨著這樣或者那樣的對賬難題，我們以電商平臺為例： 對于電商平臺而言，當(dāng)日訂單300單是一個門檻，當(dāng)訂單數(shù)少于300時，基本上財務(wù)人員即可依靠手工對賬來完成；當(dāng)訂單數(shù)大于300單時，就可能需要倚靠分賬系統(tǒng)進(jìn)行處理了。我們來簡單分析一下。 1、 當(dāng)訂單數(shù)少于300單時，僅與對接的第三方支付平臺進(jìn)行對賬，第三方支付平臺每天會出具對賬報表，根據(jù)該報表，電商平臺與其進(jìn)行交易的比對，該對賬報表種類包括但不限于交易流水，資金進(jìn)出、業(yè)務(wù)等明細(xì)。根據(jù)交易流水比對自己的交易流水，根據(jù)資金劃入比對自己的賬戶及商戶（多商戶入駐）收入，根據(jù)資金劃出比對各種手續(xù)費的支出，這種方式是純手工，需要和第三方支付平臺進(jìn)行溝通，工作量大，且容易出現(xiàn)錯誤。即便是對賬清晰，后續(xù)還得對各商戶和第三方進(jìn)行清分結(jié)算，整體成本就變大了。 2、 當(dāng)訂單數(shù)大于300單時，單純靠財務(wù)操作就顯得有些力不從心了。這里也不墨跡了，給大家安利一款強(qiáng)大的記賬、分賬、對賬、管賬、清算/系統(tǒng)，統(tǒng)稱“分賬系統(tǒng)”，這套系統(tǒng)是投融匯自創(chuàng)新“綜合支付方法+分賬記賬方法+綜合代付”的泛交易資金清結(jié)算管理軟件和綜合解決方案，該綜合解決方案體系突破了傳統(tǒng)商業(yè)銀行對接新興互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的服務(wù)瓶頸，為平臺客戶實現(xiàn)統(tǒng)收統(tǒng)付與分賬結(jié)算管理。同時，大家還要關(guān)注一點，許多電商平臺在進(jìn)行清算過程中并非一清，而是涉及了二清，而二清則是相關(guān)監(jiān)管部門不允許的違規(guī)行為。投融匯已和多家銀行合作，系統(tǒng)接入到銀行內(nèi)部賬戶，對電商平臺資金進(jìn)行封閉式管理，能夠有效的規(guī)避“二清”，助力合規(guī)。