甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（各工序開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計算）。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件，第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為：直接材料11785元，直接人工費用10350元，制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為：直接材料185000元，直接人工費用98500元，制造費用117000元。1、分工序計算完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。2、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

答： 原材料投料率依次為 50*0.5/100=0.25 (50%2B30*0.5)/100=0.65 (50%2B30%2B20*0.5)/100=0.9 在產(chǎn)品約當(dāng)量=0.25*90%2B0.65*100%2B0.9*110=186.5 材料分配率=(11785%2B185000)/(2000%2B186.5)=90 其他費用完工率依次為 20*0.5/50=0.2 (20%2B20*0.5)/50=0.6 (20%2B20%2B10*0.5)/50=0.9 在產(chǎn)品約當(dāng)量=0.2*90%2B0.5*100%2B0.9*110=167 其他費用分配率合計=(10350%2B13620%2B98500%2B117000)/(2000%2B167)=110.507614213 完工成本=(90%2B110.51)*2000=401020 在產(chǎn)品成本 （倒擠）

關(guān)資料如下： A 企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（各工序開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計算）。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件，第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用為：直接材料11785元，直接人工費用10350元，制造費用13620元。本月生產(chǎn)費用為：直接材料185000元，直接人工費用98500元，制造費用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計核算人員，請完成如下工作：1、分工序計算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。2、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。3、如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)

答： 看一下圖片，參考一下

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

8、中定企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月月末在產(chǎn)品200件，原材料于生產(chǎn)開始時一次性投入，在產(chǎn)品原材料單位定額為18元，在產(chǎn)品定額工時為2400個小時，人工費用單位工時定額為1.2元，制造費用單位工時定額為0.9元。本月歸集的生產(chǎn)費用合計數(shù)為：直接材料54720元（其中月初12000元，本月發(fā)生42720元），直接人工72000元（其中月初10000元，本月發(fā)生62000元），制造費用57600元（其中月初10600元，本月發(fā)生47000元）。假定本月完工丙產(chǎn)品800件，完工產(chǎn)品定額工時計12000小時。請用定額比例法及定額成本計價法計算在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品成本

答： 你好！看圖片解析哦