委外加工訂單已完成，材料核銷是以固定的BOM清單核銷的，訂單完成后發(fā)現(xiàn)實(shí)際剩下的數(shù)量與未核銷數(shù)量不一致，應(yīng)該怎么處理

答： 同學(xué)這個(gè)是要找原因的，量一定是相等，金額可能不一致，這個(gè)是小數(shù)差造成的

假如生產(chǎn)A產(chǎn)品 ，車間領(lǐng)用了500KG A材料，單價(jià)2元1KG，損耗率是10%，應(yīng)該怎么計(jì)算實(shí)際用了多少材料？在一個(gè)訂單中，材料損耗應(yīng)該怎么去計(jì)算的？

答： 回復(fù)：你好。實(shí)際用材料=500*2*（1-10%）=900KG，實(shí)際材料損耗500*2*10%=100KG。

我是一名會計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

老師，企業(yè)實(shí)際中，“約當(dāng)產(chǎn)量”經(jīng)常會用到嗎？像我們企業(yè)是制衣廠的話，一個(gè)訂單幾百個(gè)款，每個(gè)款下面又有幾十道工序，這樣不現(xiàn)實(shí)？謝謝。

答： 你好，各公司可以采用自己覺得合適的分配方法，不一定要用約當(dāng)