1、降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存管理，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃 2、費(fèi)用管控，提高管理效率，降低管理成本；合理籌資，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；合理制定營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)政策。 3、稅務(wù)籌劃做好，盡可能降低公司稅負(fù)，比如申請(qǐng)高新、申請(qǐng)即征即退等 4、提高回款效率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，提高公司營(yíng)運(yùn)水平

成本分析報(bào)告主要從哪幾個(gè)方面： 1、對(duì)近三年的財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，絕對(duì)數(shù)是上升還是下降了； 2、對(duì)近三年的成本占收入的比例、成本毛利率分析，分析公司的利潤(rùn)，成本的占比，這樣看公司近三年的發(fā)展趨勢(shì) 3、按產(chǎn)品大類對(duì)收入、成本進(jìn)行分析，分析每個(gè)大類產(chǎn)品的利潤(rùn)率、哪個(gè)大類產(chǎn)品 最賺錢，哪個(gè)產(chǎn)品最賺錢。 4、在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，合理降低成本，降低成本，增加收入，促進(jìn)公司效益提升。

您好，建議做好以下幾點(diǎn)，減少公司財(cái)產(chǎn)損失。 與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制涉及被審計(jì)單位供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸?shù)确矫妫唧w而言包括： 　　1、采購(gòu)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制 　　與采購(gòu)相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是所有交易都已經(jīng)獲得了適當(dāng)授權(quán)與批準(zhǔn)。使用訂貨單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施，訂貨單應(yīng)當(dāng)預(yù)先連續(xù)編號(hào)，事先確定采購(gòu)價(jià)格并獲得批準(zhǔn)。此外，對(duì)訂貨單還應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清點(diǎn)。 　　2、驗(yàn)收環(huán)節(jié)內(nèi)部控制 　　與存貨驗(yàn)收相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是所有收到的貨物都已得到記錄。使用驗(yàn)收單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施。被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收貨物，該部門具有驗(yàn)收存貨實(shí)物、確定存貨數(shù)量、編制驗(yàn)收單、將驗(yàn)收單傳送至?xí)?jì)部門以及運(yùn)送貨物至倉(cāng)庫(kù)等一系列職能。 　　3、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制 　　與倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是確保與存貨實(shí)物的接觸必須得到管理層的指示和批準(zhǔn)。被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)采取實(shí)物控制措施，使用適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)設(shè)施，以使存貨免受意外損毀、盜竊或破壞。 　　4、領(lǐng)用環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制 　　與領(lǐng)用相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是所有存貨的領(lǐng)用均應(yīng)得到批準(zhǔn)和記錄。使用領(lǐng)用單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施。對(duì)存貨領(lǐng)用單應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清點(diǎn)。 　　5、加工或生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制 　　與加工或生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是對(duì)所有的生產(chǎn)過程作出適當(dāng)?shù)挠涗洝Ｊ褂蒙a(chǎn)報(bào)告單是一項(xiàng)基本控制措施，在生產(chǎn)報(bào)告單中，應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和零部件使用及報(bào)廢情況及時(shí)作出說明。 　　6、裝運(yùn)出庫(kù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制 　　與裝運(yùn)出庫(kù)相關(guān)的內(nèi)部控制的總體目標(biāo)是所有的裝運(yùn)都得到了記錄。使用裝運(yùn)單是一項(xiàng)基本的內(nèi)部控制措施。裝運(yùn)單應(yīng)當(dāng)預(yù)先編號(hào)，定期進(jìn)行清點(diǎn)，并作為日后開具收款賬單的依據(jù)。 　　7、存貨數(shù)量的盤存制度 　　存貨數(shù)量的盤存制度一般分為實(shí)地盤存制和永續(xù)盤存制。盤存制度不同，對(duì)存貨數(shù)量的控制程度的影響也不同。即使采用永續(xù)盤存制，也應(yīng)對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)。與存貨實(shí)地盤點(diǎn)相關(guān)的內(nèi)部控制通常包括：制定合理的盤點(diǎn)計(jì)劃，確定合理的存貨盤點(diǎn)程序，配備相應(yīng)的監(jiān)督人員，對(duì)存貨進(jìn)行獨(dú)立的內(nèi)部驗(yàn)證，將盤點(diǎn)結(jié)果與永續(xù)存貨記錄進(jìn)行獨(dú)立的調(diào)節(jié)，對(duì)盤點(diǎn)表和盤點(diǎn)標(biāo)簽進(jìn)行充分控制。

不一定的 沒有要求必須

你好 這個(gè)已經(jīng)取消了，可以不出的