您好，定額工時是根據(jù)實際測試的時間來確定的

要了解定額工時，必須先了解定額的定義。定額分為時間定額和產(chǎn)量定額，一個是在規(guī)定的時間完成產(chǎn)量數(shù)，另一個是完成規(guī)定產(chǎn)量數(shù)所用時間。比如一個工人一天開一臺機床8個小時的規(guī)定產(chǎn)量是加工1000件產(chǎn)品，那么工時定額就是1000/8件/小時，即1小時需要完成125件產(chǎn)品，產(chǎn)量定額（班產(chǎn)）就是1000件（8小時一天算一個班）。如果有個工人一天8小時加工了1500件產(chǎn)品，那么該工人的實作工時為8，但是定額工時就是12小時。所以說工時定額和定額工時是兩個概念，工時定額是一種定額，可以是完成的產(chǎn)品數(shù)量等，單位是（多少件）；定額工時單位是（個工時），是根據(jù)定額折算出來的工時 人工工時指的是工人所用的時間，機器工時是機器所用的時間，也叫臺時，而定額工時是同時考慮了工人和機器的工時。具體的看一下http://baike.haosou.com/doc/6191820-6405072.html

你好 分別從各自的區(qū)別方面進行區(qū)分，具體如下： 一、定額消耗量與消耗定額由3點不同： 1、兩者的組成不同： （1）定額消耗量的組成：本定額的人工工日不分列工種和技術等級，一律以綜合工日表示，內(nèi)容包括基本用工、超遠距用工、輔助用工和人工幅度差。 （2）消耗定額的組成：包括主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)性材料、零星材料。 2、兩者的概述不同： （1）定額消耗量的概述：由建設行政主管部門根據(jù)合理的施工組織設計，按照正常施工條件制定的，生產(chǎn)一個規(guī)定計量單位工程合格產(chǎn)品所需人工、材料、機械臺班的社會平均消耗量標準。 （2）消耗定額的概述：消耗定額是指在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需要消耗一定品種規(guī)格的材料、半成品、配件和水、電、燃料等的數(shù)量標準。 3、兩者的作用不同： （1）定額消耗量的作用：定額是規(guī)定消耗在單位工程構造上的勞動力、材料和機械的數(shù)量標準，是計算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎。 （2）消耗定額的作用：制定材料消耗定額，主要就是為了利用定額這個經(jīng)濟杠桿，對物資消耗進行控制和監(jiān)督，達到降低物耗和工程成本的目的。 二、定額費用與費用定額由3點不同： 1、兩者的概述不同： （1）定額費用（即定額成本）的概述：在工業(yè)企業(yè)里，根據(jù)某一日期，一般是當月一日所確定的各種產(chǎn)品成本項目的耗費定額、當期費用預算和其他有關資料計算的一種預計成本。 （2）消耗定額（即成本定額）的概述：成本定額是指企業(yè)在正常施工條件下，確定完成一定計量單位分期工程所需人工、材料、機械臺班消耗量的價格標準。 2、兩者的作用不同： （1）定額費用的作用：定額成本是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的現(xiàn)行定額，它反映了當期應達到的成本水平。合理的現(xiàn)行成本定額是衡量企業(yè)成本節(jié)約或超支的尺度。 （2）消耗定額的作用：成本定額是決策招標報價的依據(jù)。使企業(yè)應對市場量價分離機制的有力武器，從而的部標中掌握主動權，降低風險，并保證“合理低價”中標。 3、兩者的相關要求不同： （1）定額費用的相關要求：這種辦法只能降低管理成本，而沒有控制好項目的制造成本、變動成本，施工企業(yè)沒有成本定額及管理機構，更無法予控項目成本，項目上也沒有依據(jù)來控制成本。公司只能采取經(jīng)濟承包形式對項目采取經(jīng)濟承包形式對項目采取指標考核，采用現(xiàn)行預算定額分部位截算偏差太大。 （2）消耗定額的相關要求：通過事前制定產(chǎn)品的定額成本作為目標成本，在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時將實際發(fā)生的費用與目標成本進行對比揭示差異，并找出原因，監(jiān)督實際生產(chǎn)費用的支出，加強成本差異的日常核算、分析和控制的一種制度。

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