我們作為房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理人員，項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)體系你是怎么理解的？老師，面試的時(shí)候面試官問這個(gè)問題，您覺得應(yīng)該怎么回答呢？麻煩老師賜教

答： 以企業(yè)價(jià)值最大化為中心 　　財(cái)務(wù)管理的基本觀念和原則都來源于經(jīng)營常識。如何將經(jīng)營的常識轉(zhuǎn)化為有效的經(jīng)營管理方式是公司經(jīng)營的最大挑戰(zhàn)。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，主要三種觀點(diǎn)： 　　1、利潤最大化。 　　利潤代表企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤越多則企業(yè)的財(cái)富增加越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。但缺陷是沒有考慮時(shí)間性和風(fēng)險(xiǎn)性。 　　2、每股盈余最大化。 　　這個(gè)觀點(diǎn)將企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來。但是缺陷仍然是沒有考慮時(shí)間性和風(fēng)險(xiǎn)性。 　　3、企業(yè)價(jià)值最大化。 　　股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴(kuò)大財(cái)富，他們是企業(yè)的所有者，承擔(dān)著企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)價(jià)值最大化就是股東財(cái)富最大化。企業(yè)的價(jià)值在于它能給所有者帶來未來報(bào)酬，包括獲得股利和出售股權(quán)換取現(xiàn)金。如同商品的價(jià)值一樣，無論企業(yè)的組織形式如何，企業(yè)的價(jià)值就是其出售的價(jià)格，通過市場以價(jià)格的形式表現(xiàn)出來。

房地產(chǎn)公司有兩個(gè)項(xiàng)目賬該如何做

答： 你好，你可以根據(jù)項(xiàng)目在相關(guān)科目下面設(shè)置明細(xì)核算

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部購飲用水水票是計(jì)入管理費(fèi)用還是計(jì)入開發(fā)成本呢

答： 您好！計(jì)入開發(fā)成本就可以了。