你們用的是什么財(cái)務(wù)制度？成本核算方法是什么？都選了嗎

你好!1、一般納稅人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及核算軟件備案報(bào)告書的填寫方法如下： ①財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度：小企業(yè)會(huì)計(jì)制度 ②低值易耗貧攤銷方法：一次性攤銷 ③折舊方法：平均年限法 ④成本核算方法：品種法、分批法 ⑤會(huì)計(jì)核算軟件：用友 ⑥會(huì)計(jì)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表 2、納稅人財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及核算軟件備案報(bào)告書中現(xiàn)金流量表一般不用填，事實(shí)上能正確填報(bào)現(xiàn)金流量表的會(huì)計(jì)人員實(shí)在太少了，所以稅務(wù)部門也不強(qiáng)制要求企業(yè)填報(bào)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度按你所采用的會(huì)計(jì)制度填報(bào)，除上市公司采用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則外，一般企業(yè)太多采用的是小企業(yè)會(huì)計(jì)制度。 3、財(cái)務(wù)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，更主要的是財(cái)產(chǎn)和債務(wù)，即資產(chǎn)和負(fù)債等。

你好，可以參考下面， 建筑勞務(wù)公司主要的會(huì)計(jì)核算 1、原材料 1.1購(gòu)入原材料工器具（附件：入庫(kù)單、對(duì)方送貨單、發(fā)票、銀行回單等） 借：原材料---各明細(xì) 應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅--進(jìn)項(xiàng)稅 貸：銀行存款（應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款等） 1.2領(lǐng)用（附件：領(lǐng)料單或出庫(kù)單） 借：勞務(wù)成本---直接材料 貸：原材料--各明細(xì) 2、固定資產(chǎn) 2.1購(gòu)入固定資產(chǎn)（附件：入庫(kù)單、對(duì)方送貨單、發(fā)票） 借：固定資產(chǎn)---生產(chǎn)用（非生產(chǎn)用） 借：應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅--進(jìn)項(xiàng)稅 貸：銀行存款（應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款等） 2.2折舊（折舊明細(xì)表） 借：勞務(wù)成本---間接費(fèi)用--折舊或攤銷 借：管理費(fèi)用---折舊或攤銷 貸：累計(jì)折舊 3、低值易耗品 3.1購(gòu)入低值易耗品（入庫(kù)單、送貨單、發(fā)票） 借：低值易耗品 借：應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅--進(jìn)項(xiàng)稅 貸：銀行存款（應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款等） 3.2攤銷低值易耗品 借：勞務(wù)成本---間接費(fèi)用 借：管理費(fèi)用--折舊或攤銷 貸：低值易耗品 4、外購(gòu)人工費(fèi)（附件：發(fā)票、結(jié)算單） 借：勞務(wù)成本---人工費(fèi) 借：應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅--進(jìn)項(xiàng)稅 貸：銀行存款 5、工資薪金的計(jì)提與發(fā)放 5.1計(jì)提（工資表） 借：勞務(wù)成本--人工費(fèi) 借：勞務(wù)成本--間接費(fèi)用--工資 借：管理費(fèi)用--工資 貸：應(yīng)付職工薪酬--工資 5.2發(fā)放（銀行回單） 借：應(yīng)付職工薪酬--工資 借：應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi) 貸：銀行存款 6、生產(chǎn)人員福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)及統(tǒng)籌 6.1計(jì)提時(shí)（計(jì)提表） 借：勞務(wù)成本--直接人工 借：勞務(wù)成本--間接費(fèi)用--福利費(fèi)等 借：管理費(fèi)用---福利費(fèi)等 貸：應(yīng)付職工薪酬-工資 貸：應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi) 貸：應(yīng)付職工薪酬-職工教育經(jīng)費(fèi) 貸：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-養(yǎng)老 貸：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-醫(yī)療 貸：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌 -失業(yè) 貸：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-生育 貸：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-工傷 貸：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-住房公積金 貸：應(yīng)交稅費(fèi)-個(gè)人所得稅 6.2交社會(huì)統(tǒng)籌(收據(jù)、銀行回單） 借：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-養(yǎng)老 借：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌 -醫(yī)療 借：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌 -失業(yè) 借：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-生育 借：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-工傷 借：應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-住房公積金 貸：銀行存款 6.3交個(gè)稅（完稅證、銀行回單等） 借：應(yīng)交稅費(fèi)-個(gè)人所得稅 貸：銀行存款 6.4交印花稅等（完稅證、銀行回單等） 借：稅金及附加 貸：銀行存款 7. 按合同約定辦理結(jié)算金額并收款 7.1結(jié)算（附件：結(jié)算單） 借：應(yīng)收賬款-結(jié)算款-客戶（預(yù)收賬款） 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-工程項(xiàng)目 貸：應(yīng)交稅費(fèi)-待轉(zhuǎn)銷項(xiàng)稅 7.2收款(附件：銀行回單、收款收據(jù)) 借：銀行存款 貸：應(yīng)收賬款-結(jié)算款-XXX單位（預(yù)收賬款） 7.3若開專用發(fā)票所開金額結(jié)轉(zhuǎn)銷項(xiàng)稅 借：應(yīng)交稅費(fèi)-待轉(zhuǎn)銷項(xiàng)稅（增值稅發(fā)票） 貸：應(yīng)交稅費(fèi)－應(yīng)交增值稅－銷項(xiàng)稅 8、稅金 8.1本月交本月增值稅（完稅證、銀行回單等） 借：應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅--已交稅金 8.2結(jié)轉(zhuǎn)未交增值稅 借：應(yīng)交稅費(fèi)----應(yīng)交增值稅--轉(zhuǎn)出未交增值稅 貸：應(yīng)交稅費(fèi)---未交增值稅 8.3下月交上月的增值稅（完稅證、銀行回單等） 借：應(yīng)交稅費(fèi)---未交增值稅 貸：銀行存款 8.4計(jì)提稅金及附加(計(jì)提表） 借：稅金及附加 貸：應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交應(yīng)交城建稅 --教育費(fèi)附加 --地方教育費(fèi)附加 --價(jià)格調(diào)節(jié)基金 --地方水利建設(shè)基金及其他基金等 9、結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)成本 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：勞務(wù)成本 10、結(jié)轉(zhuǎn)收入 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 借：其他業(yè)務(wù)收入 貸：本年利潤(rùn) 11、計(jì)提所得稅 借：所得稅費(fèi)用 貸：應(yīng)交稅費(fèi)--企業(yè)所得稅 12、結(jié)轉(zhuǎn)成本 借：本年利潤(rùn) 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：稅金及附加等 貸：所得稅費(fèi)用

成本方法選擇其他易耗品， 攤銷選擇一次攤銷， 折舊選擇直線折舊， 這個(gè)會(huì)計(jì)制度備案，你單位有財(cái)務(wù)制度嗎

您好，財(cái)務(wù)審批制度如下。 一、總則 第一條為了加強(qiáng)公司的資金使用管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證資金支出安全，并能盡量減少審批程序，特制定本辦法。 二、財(cái)務(wù)支出審批程序 第二條生產(chǎn)性支出。在既要滿足生產(chǎn)的正常需要，又要在庫(kù)存合理的前提下，根據(jù)簽訂的購(gòu)貨合同和月初經(jīng)審批同意的用款計(jì)劃，購(gòu)買原材料、燃料、輔助材料、備品備件、低值易耗品等生產(chǎn)用物資。一般情況下采取貨到驗(yàn)收付款，根據(jù)發(fā)票和入庫(kù)單由部門經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)部主管復(fù)核后方可報(bào)銷(在預(yù)算范圍之內(nèi))。 第三條非生產(chǎn)性開支。辦公用品、非生產(chǎn)性低值易耗品等物品的購(gòu)置，原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置和管理，各部門不得自行購(gòu)置。否則費(fèi)用自理，不予報(bào)銷。辦公室根據(jù)部門批準(zhǔn)的申請(qǐng)計(jì)劃組織購(gòu)置，辦公室主任、總會(huì)計(jì)師簽字后方可報(bào)銷。 ?? 第四條對(duì)外投資統(tǒng)一由公司本部開展，下屬各分店(或分公司)不允許從事任何對(duì)外投資。對(duì)于50萬(wàn)元以下短期投資款項(xiàng)的支付由總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理聯(lián)簽；50萬(wàn)元～2000萬(wàn)元的短期投資由總經(jīng)理會(huì)議決定，報(bào)總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)核準(zhǔn)；2000萬(wàn)元以上的短期投資必須由董事會(huì)決議后實(shí)施。對(duì)于長(zhǎng)期投資投資金額在500萬(wàn)元以下的項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后即可投資；投資金額在500萬(wàn)元～2000萬(wàn)元，投資方案必須經(jīng)董事會(huì)決議通過(guò)后方可實(shí)施；投資金額在2000萬(wàn)元以上的，必須召開股東大會(huì)討論通過(guò)后方可實(shí)施。 第五條在建工程項(xiàng)目開支。公司下屬各部門(包括下屬分店、分公司及子公司)在投資新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)須遵照以下程序進(jìn)行審批和實(shí)施。 擬新建或改造項(xiàng)目的職能部門要對(duì)擬投資項(xiàng)目提出立項(xiàng)建議書，立項(xiàng)建議書經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后(下屬各店為店總經(jīng)理批準(zhǔn))，即可組織有關(guān)人員進(jìn)行可行性研究。而后由項(xiàng)目小組(由各分店或子公司的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、公司資產(chǎn)管理部、基建工程部及財(cái)務(wù)部組成)進(jìn)行集體討論。討論通過(guò)并會(huì)簽后，根據(jù)擬投資項(xiàng)目概算總額與公司所規(guī)定的核準(zhǔn)權(quán)限呈報(bào)不同的職能部門。審議通過(guò)后，再行實(shí)施，具體核準(zhǔn)權(quán)限如下： 3萬(wàn)元以下的在建工程項(xiàng)目必須由各分店總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部主管、本部基建工程部及資產(chǎn)管理部組成的項(xiàng)目小組會(huì)簽后即可實(shí)施；3萬(wàn)元～50萬(wàn)元的在建工程項(xiàng)目還必須在上述小組會(huì)簽后報(bào)公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽；50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，經(jīng)上述會(huì)簽及聯(lián)簽后，還必須由董事長(zhǎng)簽字同意后才能實(shí)施。 財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同規(guī)定，按工期進(jìn)度支付工程款。付款時(shí)，由客戶寫出申請(qǐng)，項(xiàng)目小組和設(shè)備管理部門簽署意見，財(cái)務(wù)部審核，其款項(xiàng)的支付，3萬(wàn)元以下由各分店(或分公司)的總經(jīng)理簽字，3萬(wàn)元～50萬(wàn)元應(yīng)由公司總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽；超過(guò)50萬(wàn)元時(shí)，還應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。在建工程尾款(工程尾款不得低于合同總價(jià)款的30％)的結(jié)算須在審計(jì)部門審計(jì)及監(jiān)理部門出具監(jiān)理報(bào)告后，才能付清全部?jī)r(jià)款。 第六條固定資產(chǎn)購(gòu)置。機(jī)器設(shè)備、交通工具及通用設(shè)備等固定資產(chǎn)的購(gòu)置，實(shí)行預(yù)算管理制度。 (一)下屬各分店(或分公司)固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序和權(quán)限：在預(yù)算范圍之內(nèi)，如果購(gòu)置的固定資產(chǎn)單位金額在5000元以下，則由各分店(或分公司)擬使用部門提出購(gòu)買申請(qǐng)，報(bào)各分店(或分公司)的設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門根據(jù)公司的實(shí)際情況和今后的發(fā)展需要決定是否購(gòu)置，而后報(bào)各店(或分公司)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可購(gòu)買；對(duì)于單位金額在5000元以上、5萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)購(gòu)置項(xiàng)目，在履行上述程序后，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽后方可購(gòu)置；對(duì)于單位金額在5萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)購(gòu)置，在前述審批基礎(chǔ)上，必須由董事長(zhǎng)審批和加簽。 (二)公司本部固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序和權(quán)限：在預(yù)算范圍之內(nèi)，如果購(gòu)置的固定資產(chǎn)單位金額在5萬(wàn)元以下，則由擬使用部門提出購(gòu)買申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門根據(jù)公司的實(shí)際情況和今后的發(fā)展需要決定是否購(gòu)置，而后總經(jīng)理審核審批，最終必須由總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽后方可購(gòu)置報(bào)銷；對(duì)于單位金額在5萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)購(gòu)置，在前述審批基礎(chǔ)上，必須由董事長(zhǎng)審批和加簽。 ?? 第七條通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等日常費(fèi)用報(bào)銷程序。 ?? 公司本部報(bào)銷的審批權(quán)限：對(duì)于一次報(bào)銷金額在1000元以下的，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；1000元以上至1萬(wàn)元，由總會(huì)計(jì)師審核批準(zhǔn)；1萬(wàn)元以上至3萬(wàn)元，必須由總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理聯(lián)簽；超過(guò)3萬(wàn)元，則必須由董事長(zhǎng)加簽。 ?? 第八條工資的支付：按照勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)按時(shí)發(fā)放職工的工資。 ?? 下屬各分店(或分公司)的工資由所屬的人事部門依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一核算，經(jīng)分店(或分公司)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后方可支付；公司本部的工資開支，工資表經(jīng)人力資源部審核無(wú)誤后，經(jīng)總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽后，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核發(fā)。 三、其他事項(xiàng)的審批權(quán)限 ?? 第九條暫借款的審批。由于業(yè)務(wù)需要，因公出差或購(gòu)買貨物需預(yù)支現(xiàn)金的，預(yù)算內(nèi)金額在1000元以下的由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，1000～5000元由財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，5000～10000元由總經(jīng)理批準(zhǔn)，10000元以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。所支付的現(xiàn)金，前款沒(méi)有結(jié)算清的，一律不再借款。 ?? 下屬各分店(或分公司)的借款，預(yù)算范圍內(nèi)5000元以下一律由各分店(分公司)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，5000元以上的，必須按照上款要求由公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批。 ?? 第十條對(duì)外擔(dān)保的審批權(quán)限。公司對(duì)外提供擔(dān)保時(shí)，擔(dān)保合同由財(cái)務(wù)部起草，經(jīng)法律部(或法律顧問(wèn))復(fù)核，按公司有關(guān)程序會(huì)簽后，報(bào)公司法定代表人簽字生效。對(duì)外擔(dān)保(抵押)500萬(wàn)元以下的事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)董事會(huì)決議通過(guò)方可提供擔(dān)保；超過(guò)500萬(wàn)元以上的擔(dān)保(抵押)事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)股東大會(huì)決議通過(guò)方可實(shí)施。 下屬各分店(或分公司)不允許對(duì)外開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。 第十一條銀行借款的審批權(quán)限。借款金額在2000萬(wàn)元以下的，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理同意并由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；2000萬(wàn)元～6000萬(wàn)元的，經(jīng)公司董事會(huì)決議通過(guò)后方可借款；超過(guò)6000萬(wàn)元，必須經(jīng)過(guò)股東大會(huì)決議通過(guò)后方可借款。 下屬各分店(或分公司)不允許以自己的名義向銀行借款。 四、附則 第十二條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。