3.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類(lèi)型　　（1）價(jià)格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)、由成本和毛利構(gòu)成的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，一般適用于內(nèi)部利潤(rùn)中心?！　、儇?zé)任中心提供的產(chǎn)品（或服務(wù)）經(jīng)常外銷(xiāo)且外銷(xiāo)比例較大的，或提供的產(chǎn)品（或服務(wù)）有外部活躍市場(chǎng)可靠報(bào)價(jià)的，可以外銷(xiāo)價(jià)格或活躍市場(chǎng)報(bào)價(jià)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格?！　、谪?zé)任中心一般不對(duì)外銷(xiāo)售且外部市場(chǎng)沒(méi)有可靠報(bào)價(jià)的產(chǎn)品（或服務(wù)），或企業(yè)管理層和有關(guān)各方認(rèn)為不需要頻繁變動(dòng)價(jià)格的，可參照外部市場(chǎng)或預(yù)測(cè)價(jià)格制定模擬市場(chǎng)價(jià)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格?！　、圬?zé)任中心沒(méi)有外部市場(chǎng)但企業(yè)出于管理需要設(shè)置為模擬利潤(rùn)中心的，可在生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上加一定比例毛利作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格?！　。?）成本型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：以標(biāo)準(zhǔn)成本等相對(duì)穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，一般適用于內(nèi)部成本中心?！　。?）協(xié)商型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：企業(yè)內(nèi)部供求雙方為使雙方利益相對(duì)均衡，通過(guò)協(xié)商機(jī)制制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，一般不高于市場(chǎng)價(jià)，不低于變動(dòng)成本，主要適用于分權(quán)程度較高的企業(yè)。財(cái)管內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。內(nèi)容是不是變了??？

答： 這里今年的教材有點(diǎn)變化，

由于能夠獲利，更多廠商將加入飛盤(pán)生產(chǎn)。長(zhǎng)期內(nèi)，這些新廠商將使市場(chǎng)供給曲線向右移動(dòng)并導(dǎo)致價(jià)格下降到平均總成本，從而消除利潤(rùn)。在什么均衡價(jià)格水平下利潤(rùn)將完全消失？在此價(jià)格水平將有多少?gòu)S商生產(chǎn)飛盤(pán)？

答： 同學(xué)你好 具體是什么業(yè)務(wù)

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

你對(duì)該廠能接受訂單的理由有幾條?該礦山機(jī)械廠以低于當(dāng)時(shí)銷(xiāo)售的市場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售卻能獲利說(shuō)明企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模比有效規(guī)模產(chǎn)量低還是高?例:某礦山機(jī)械廠生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足，有人來(lái)定購(gòu)5.5萬(wàn)噸小鋼鍵，但價(jià)格不超過(guò)370 元/噸。當(dāng)時(shí)，已有其他廠同意按這個(gè)價(jià)格接受訂貨。該廠處于有利地位，只是價(jià)格太低。該廠以前的統(tǒng)計(jì)資料，這種鋼錠的工廠成本為 382元/噸，其固定成本82.1元/噸。出廠價(jià)加5%利潤(rùn)，應(yīng)為401元/噸。/接不接這批貨，一種意見(jiàn)認(rèn)為每噸價(jià)格降低31元，5.5萬(wàn)噸共少賣(mài)170.5萬(wàn)元，要賠66萬(wàn)元。干了活，還要

答： 同學(xué)你好 問(wèn)題不完整哦