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凡凡老師
職稱： 中級會計師,經(jīng)濟師
2019-06-27 10:54
1.權責分配和職責分工應當明確，機構設置和人員配備應當科學合理；
2.成本費用定額、成本計劃編制的依據(jù)應當充分適當，成本費用事項和審批程序應當明確；
3.成本費用預測、決策、預算、控制、核算、分析、考核的控制流程應當清晰，對成本費用核算、內部價格的制訂和結算辦法、責任會計及有關成本費用考核等應當有明確的規(guī)定。
企業(yè)應當建立成本費用核算制度，制訂必要的消耗定額，建立和健全材料物資的計量、驗收、領發(fā)、盤存以及在產(chǎn)品的移動管理制度，制訂內部結算價格和結算方法，明確與成本費用核算有關的原始記錄及憑證的傳遞流程和管理制度等。
成本費用的歸集、分配應當遵循下列要求：
（一）成本的確認和計量應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定；
（二）成本費用核算應與客觀經(jīng)濟事項相一致，以實際發(fā)生的金額計價，不得人為降低或提高成本；
（三）成本費用核算應當為企業(yè)未來決策提供有用信息；
（四）成本費用應當分期核算；
（五）一定期間的成本費用與相應的收入應當配比；
（六）成本費用的核算方法應當前后一致；
（七）成本費用歸集、分配、核算應當考慮重要性原則。
企業(yè)應當建立合理的成本核算、費用確認制度。成本費用核算應符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營中的材料、人工、間接費用等進行合理的歸集和分配，不得隨意改變成本費用的確認標準及計量方法，不得虛列、多列、不列或者少列成本費用。
成本計算方法應當在各期保持一致。變更成本計算方法應當經(jīng)過有效審批。
企業(yè)應當建立成本費用分析制度。
企業(yè)可以運用比較分析法、比率分析性、因素分析法、趨勢分析法等方法開展成本費用分析，檢查成本費用預算完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，尋求降低成本費用的途徑和方法。
企業(yè)應當建立成本費用內部報告制度，實時監(jiān)控成本費用的支出情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報有關部門。
企業(yè)應當建立成本費用考核制度，對相應的成本費用責任主體進行考核和獎懲。通過成本費用考核促進各責任中心合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費。
成本費用考核工作主要包括修訂成本費用預算、確定成本考核指標和分析、評價業(yè)績等。
企業(yè)在進行成本費用考核時，可以通過目標成本節(jié)約額、目標成本節(jié)約率等指標和方法，綜合考核責任中心成本費用預算或開支標準的執(zhí)行情況，保證業(yè)績評價公正、合理。
企業(yè)應當加強對成本費用的監(jiān)督檢查，制定制度，明確監(jiān)督檢查人員的職責權限，定期和不定期地開展檢查工作。檢查內容包括：
（一）成本費用業(yè)務相關崗位及人員的設置情況；
（二）成本費用授權批準制度的執(zhí)行情況；
（三）成本費用預算制度的執(zhí)行情況；
（四）成本費用核算制度的執(zhí)行情況。
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2019-06-27 12:42
凡凡老師 解答
2019-06-27 13:00