7、企業(yè)應(yīng)關(guān)注（　?。┑葘ζ溆绊戦L遠(yuǎn)的外部環(huán)境因素。A、宏觀環(huán)境B、產(chǎn)業(yè)環(huán)境C、競爭環(huán)境D、微觀環(huán)境8、關(guān)于預(yù)算，以下表述中，正確的有（　?。、企業(yè)可整合預(yù)算與戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的管理會計工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的承接分解B、整合預(yù)算與成本管理、風(fēng)險管理領(lǐng)域的管理會計工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程控制C、整合預(yù)算與營運(yùn)管理領(lǐng)域的管理會計工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營的過程監(jiān)控D、整合預(yù)算與績效管理領(lǐng)域的管理會計工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的標(biāo)桿引導(dǎo)

答： 這兩個題目答案是 ：abc abcd

老師能不能幫忙解答一下，這是多選題關(guān)于預(yù)算，以下表述中，正確的有（　?。、企業(yè)可整合預(yù)算與戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的管理會計工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的承接分解B、整合預(yù)算與成本管理、風(fēng)險管理領(lǐng)域的管理會計工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程控制C、整合預(yù)算與營運(yùn)管理領(lǐng)域的管理會計工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營的過程監(jiān)控D、整合預(yù)算與績效管理領(lǐng)域的管理會計工具方法，強(qiáng)化預(yù)算對戰(zhàn)略目標(biāo)的標(biāo)桿引導(dǎo)

答： 你好，這個答案這四個全對

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)只生產(chǎn)4產(chǎn)品。單價為10萬元/件，單位變動成本為6萬元/件，定成本為40000萬元， 20*2 年非產(chǎn)經(jīng)營能力為 12.500 件。要求：(1)計算該企業(yè)的安全邊際指標(biāo)(2)計算該企業(yè)的保本作業(yè)率

答： 您好，計算過程如下 安全邊際量=12500-40000/（10-6）=2500 安全邊際率=2500/12500=20% 笨保本作業(yè)率=1-20%=80%