陽光 追問

2019-03-27 15:35

是的，但是有些沒回答的，是我不知道的，所以想請教一下老師，感謝?。?/p>

陽光 追問

2019-03-27 15:36

上面回答是有限制文字數(shù)量的，所以沒補充說里面答的是我自己的答案，不知道對不對，請教一下老師。還有沒答的，也一并請教老師了。

陽光 追問

2019-03-27 15:42

老師，在嗎？

徐璐老師 解答

2019-03-28 13:47

1、公司有多少家供應(yīng)商，除了看應(yīng)付職工薪酬的明細科目，還需要跟采購部門進行核實，兩者結(jié)合，才能確定公司的供應(yīng)商數(shù)量。2、供應(yīng)商的分配不是財務(wù)這邊管控的，這個是由公司的采購部門進行分配，財務(wù)這邊能做的，就是每一家留有質(zhì)保金，這樣即使是產(chǎn)品出現(xiàn)問題，也可以進行扣款處理。3、所有的合同由采購部門發(fā)起，法務(wù)審核，領(lǐng)導(dǎo)簽字確認蓋章后，都要給一份到財務(wù)進行備查。付款的情況可以查詢明細賬和相關(guān)的憑證。4、這個問題的答案沒錯，是正確的。5、供應(yīng)商的管理改善的方向就是先進行資質(zhì)的把控和樣品的檢測，以及市面上客戶的口碑，做好前期的調(diào)查工作，后期的管控就會省力很多。6、供應(yīng)商體系并不是每一家公司都有，要看你們公司對供應(yīng)商的需求，何況，這嚴格來說是采購部門的事情，而不是財務(wù)的工作，財務(wù)能做的，就是根據(jù)采購的財務(wù)數(shù)據(jù)提出合理化的建議。