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送心意

沈家本老師

職稱： 注冊會計(jì)師,稅務(wù)師,律師

2019-03-18 14:09

您好，我國保險(xiǎn)公司生存的現(xiàn)狀是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展而不斷改變的，在最開始的情況下，保險(xiǎn)公司是在政府的督導(dǎo)下進(jìn)行運(yùn)營，然后隨著金融行業(yè)的發(fā)展，以及中國國門向世界打開以后，保險(xiǎn)行業(yè)也隨之逐步走向國際化，在發(fā)展中更多的借鑒國際的有利的經(jīng)驗(yàn)，加上我國政府對保險(xiǎn)公司的重視，加大力度的監(jiān)管，在國內(nèi)也形成一個(gè)良性發(fā)展的環(huán)境。保險(xiǎn)公司在經(jīng)過自己長期的努力，對員工的素質(zhì)的重視，導(dǎo)致保險(xiǎn)公司形成了很專業(yè)的員工隊(duì)伍，同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)管理的水平，雖然財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)與過去相比有所提高，但是同國外相對比較有秩序的保險(xiǎn)行業(yè)來比較，我們存在的差距還很大，還需要結(jié)合我國的國情不斷的探索和發(fā)展。但是由于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度之快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能相分離，保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正在擴(kuò)大，因此對于保險(xiǎn)公司來說，要解決財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，并且在提高保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理水平的基礎(chǔ)上，就應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)管理工作。我國大型保險(xiǎn)公司的性質(zhì)是國有獨(dú)資企業(yè)，因此他們具有國有企業(yè)管理中一樣的問題，企業(yè)的信息化建設(shè)平臺還不完善，雖然已經(jīng)有保險(xiǎn)公司能夠意識到信息化給企業(yè)發(fā)展帶來更大的發(fā)展空間，但是他們使用電子商務(wù)的模式還是需要改善，保險(xiǎn)公司的網(wǎng)點(diǎn)沒有和銀行的電子支付系統(tǒng)掛鉤，無法實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)絡(luò)化，現(xiàn)在很多保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都是人工操作完成的，這在操作過程中必然增加風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保險(xiǎn)公司也沒有標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理工作制度，自然在工作中會出現(xiàn)看財(cái)務(wù)信息不真實(shí)或者虛假票據(jù)的現(xiàn)象，再加上市場的競爭環(huán)境，而我們的保險(xiǎn)行業(yè)的競爭優(yōu)勢低，所以我們更應(yīng)該積極改變自身的缺陷，完善財(cái)務(wù)管理制度，建立一個(gè)系統(tǒng)的合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，運(yùn)用信息化建設(shè)，促進(jìn)我國保險(xiǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

沈家本老師 解答

2019-03-18 14:12

保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理體制不完善成因分析： 
所有保險(xiǎn)公司都一樣，面臨著復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，不利于保險(xiǎn)公司健康發(fā)展。產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要原因體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 
（一）缺少自有資金，風(fēng)險(xiǎn)管控意識薄弱 
我國保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)量與日俱增，面對激烈的市場競爭，一些保險(xiǎn)公司自身具有非常雄厚的資金實(shí)力，能夠確保公司穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。但還有很多保險(xiǎn)公司自身資金能力較為薄弱，對外籌資有限，加之自身風(fēng)險(xiǎn)管控意識較為薄弱，在很大程度上阻礙了保險(xiǎn)公司健康發(fā)展[1]。此外，保險(xiǎn)公司在發(fā)展中存在虛報(bào)資產(chǎn)等現(xiàn)象，可見，國家監(jiān)管力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 
（二）責(zé)任準(zhǔn)備金不足，資本結(jié)構(gòu)不合理 
所謂責(zé)任準(zhǔn)備金，是指保險(xiǎn)公司為了承擔(dān)未到期責(zé)任等提前準(zhǔn)備的資金。按照相關(guān)制度規(guī)定，責(zé)任準(zhǔn)備金不能夠作為公司營業(yè)所得，隨時(shí)會進(jìn)行賠付。一旦出現(xiàn)賠付情況，企業(yè)將無力賠付。此外，現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不夠合理，對于各部分資金的分配存在很多問題，一旦出現(xiàn)問題，保險(xiǎn)公司無法第一時(shí)間做出響應(yīng)，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。 
（三）投資收益偏低，內(nèi)控力度不到位 
一般來說，保險(xiǎn)公司將產(chǎn)品銷售給保戶，并收取了大量保費(fèi)。保費(fèi)作為保險(xiǎn)公司的主要收益。為了滿足公司發(fā)展需求，保險(xiǎn)公司會將保費(fèi)投資到其他項(xiàng)目當(dāng)中。但當(dāng)前國內(nèi)市場具有復(fù)雜性、多變性特點(diǎn)，存在較大的金融風(fēng)險(xiǎn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失[2]。隨著資本市場不斷發(fā)展，保險(xiǎn)公司可投資領(lǐng)域、渠道呈現(xiàn)多元方向發(fā)展，進(jìn)一步增加了投資風(fēng)險(xiǎn)。但是保險(xiǎn)公司并未構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，審計(jì)工作落實(shí)不到位，使得保險(xiǎn)公司始終處于危機(jī)當(dāng)中。除此之外，應(yīng)收賬款過多、收益分配及災(zāi)害等也會給保險(xiǎn)公司帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

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您好，我國保險(xiǎn)公司生存的現(xiàn)狀是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展而不斷改變的，在最開始的情況下，保險(xiǎn)公司是在政府的督導(dǎo)下進(jìn)行運(yùn)營，然后隨著金融行業(yè)的發(fā)展，以及中國國門向世界打開以后，保險(xiǎn)行業(yè)也隨之逐步走向國際化，在發(fā)展中更多的借鑒國際的有利的經(jīng)驗(yàn)，加上我國政府對保險(xiǎn)公司的重視，加大力度的監(jiān)管，在國內(nèi)也形成一個(gè)良性發(fā)展的環(huán)境。保險(xiǎn)公司在經(jīng)過自己長期的努力，對員工的素質(zhì)的重視，導(dǎo)致保險(xiǎn)公司形成了很專業(yè)的員工隊(duì)伍，同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)管理的水平，雖然財(cái)務(wù)管理水平已經(jīng)與過去相比有所提高，但是同國外相對比較有秩序的保險(xiǎn)行業(yè)來比較，我們存在的差距還很大，還需要結(jié)合我國的國情不斷的探索和發(fā)展。但是由于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度之快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不能相分離，保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正在擴(kuò)大，因此對于保險(xiǎn)公司來說，要解決財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)，并且在提高保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理水平的基礎(chǔ)上，就應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)管理工作。我國大型保險(xiǎn)公司的性質(zhì)是國有獨(dú)資企業(yè)，因此他們具有國有企業(yè)管理中一樣的問題，企業(yè)的信息化建設(shè)平臺還不完善，雖然已經(jīng)有保險(xiǎn)公司能夠意識到信息化給企業(yè)發(fā)展帶來更大的發(fā)展空間，但是他們使用電子商務(wù)的模式還是需要改善，保險(xiǎn)公司的網(wǎng)點(diǎn)沒有和銀行的電子支付系統(tǒng)掛鉤，無法實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)絡(luò)化，現(xiàn)在很多保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都是人工操作完成的，這在操作過程中必然增加風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保險(xiǎn)公司也沒有標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理工作制度，自然在工作中會出現(xiàn)看財(cái)務(wù)信息不真實(shí)或者虛假票據(jù)的現(xiàn)象，再加上市場的競爭環(huán)境，而我們的保險(xiǎn)行業(yè)的競爭優(yōu)勢低，所以我們更應(yīng)該積極改變自身的缺陷，完善財(cái)務(wù)管理制度，建立一個(gè)系統(tǒng)的合理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，運(yùn)用信息化建設(shè)，促進(jìn)我國保險(xiǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。
2019-03-18 14:09:50
你好，財(cái)務(wù)管理上，主要存在以下問題： 1. 財(cái)務(wù)制度不夠重視，內(nèi)部財(cái)務(wù)制度殘缺不全 2.財(cái)會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，高級財(cái)務(wù)管理人員缺乏創(chuàng)新理念 3.財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性 4. 籌資困難，資金嚴(yán)重不足 5.管理理念老化，管理方式僵硬 6 部門之間缺少溝通協(xié)作
2019-03-21 01:07:54
你需要和領(lǐng)導(dǎo)層溝通啊，內(nèi)控制度是首先需要建立的
2019-03-18 15:01:18
你可以去知網(wǎng)查找一些相關(guān)文獻(xiàn)
2019-03-18 15:02:17
?你好?http://www.5iwh5.cn/course/course_12302.html?你可以系統(tǒng)去看看 。學(xué)堂有專門這方面課程的。 關(guān)于存貨 、資金等???
2021-04-19 17:52:47
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