如果要對一個(gè)企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，要從哪些方面入手呀?，F(xiàn)在在分析一家企業(yè)的成本管理情況，有生產(chǎn)成本，三費(fèi)的近三年數(shù)據(jù)，以及產(chǎn)品成本的大致數(shù)據(jù)。我就把這些情況描述了一下，各項(xiàng)的變化和占比情況。但是學(xué)校的老師說我寫的太淺，不知道要怎么分析了，

答： 首先從本行業(yè)里選取幾家有代表性的公司和本公司做對比，看看哪些成本費(fèi)用比同行高或者低，有差距的話有沒有合理解釋，還有如何改進(jìn)

生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？

答： 生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對成本計(jì)算的影響,主要表現(xiàn)在:成本計(jì)算對象的確定、成本計(jì)算期的確定、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配等三個(gè)方面。

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

請問產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的完整流程是什么??？從生產(chǎn)成本到在產(chǎn)品，產(chǎn)成品？

答： 你好，一般就是原材料到生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本再形成產(chǎn)成品；如果產(chǎn)品需要多道工序，生產(chǎn)成本可以先變成半成品，半成品再變成產(chǎn)成品。