沈家本老師 解答

2019-03-01 12:57

成本核算內(nèi)容不明確，可以從內(nèi)容不合理、不完整兩方面寫，在財務(wù)實際操作中問題較為突出：

1內(nèi)容不合理：處理上隨意性大，沒有符合成本的計量原則。例如土地、自然資源等特殊資產(chǎn)，因為無法準確計量，不計入資產(chǎn)負債表。

2內(nèi)容不完整：人工管理過于粗放，直接勞動的工人薪酬計入，但是研發(fā)技術(shù)人員、設(shè)計人員等拓展創(chuàng)新人員未計入人工成本。

學徒 追問

2019-03-01 14:35

老師，我寫的公司是手機制造業(yè)公司，公司負責設(shè)計研發(fā)采購材料和銷售，但生產(chǎn)外包出去，那這樣成本核算怎么分？生產(chǎn)成本應該是由外包的車間直接提供總的吧？

沈家本老師 解答

2019-03-01 14:44

外包成本核算，舉個例子供您參考：
1、要對手機外包項目進行成本管理，例如，項目總金額5.75萬，預計項目毛利為20%，那么項目總成本=5.75*0.8=4.6萬，4.6萬總成本里面90%人工成本，10%設(shè)為公共成本（管理費用或其它費用），計算出人工成本4.41萬。
2、評估項目總工作量，根據(jù)工作量劃分進度，項目工量進度根據(jù)甲方驗收評估確認，假設(shè)當月項目進度60%時，項目工量匹配的人工成本為4.41*60%=2.646萬，也就是說你只有2.65萬用來發(fā)放人工成本。
3、反向思路推測，總?cè)斯こ杀?.41萬，三人項目組總?cè)斯こ杀緸?.8萬*1.2（住房公積金、社保、其它福利累計系數(shù)）=3.36萬， 4.41萬/3.36萬，項目組要在39天完成才能保證20%的毛利