出口退稅資料封皮上出口報(bào)關(guān)單的份數(shù)是只寫自營出口的份數(shù)還是包含代理出口的所有報(bào)關(guān)單的份書？

答： 要看你這個(gè)報(bào)關(guān)單包不包含代理出口的

2月份只開具1份出口發(fā)票，但是該發(fā)票屬于1月份的報(bào)關(guān)單，已經(jīng)申報(bào)出口退稅。2月份沒有出口報(bào)關(guān)單，出口退稅需要申報(bào)嗎？如何申報(bào)呢？

答： 這個(gè)不影響。你上個(gè)月申報(bào)出口退稅的時(shí)候，增值稅申報(bào)系統(tǒng)中有沒有申報(bào)這筆出口收入？

報(bào)考2022年中級會計(jì)職稱對學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

老師，如何管控有沒有落下出口退稅的呢，除了自行出口貨物是我把電子口岸的報(bào)關(guān)單條數(shù)與銷售提供的出口貨物資料票數(shù)核對一下。但是還有一部份我們是委托其他公司委托代理出口的，那這些就是電子口岸沒有報(bào)關(guān)單了的，如果管控起來。

答： 一、自行出口貨物的管控 1.核對報(bào)關(guān)單與銷售資料：定期核對電子口岸的報(bào)關(guān)單條數(shù)與銷售部門提供的出口貨物資料票數(shù)，確保兩者數(shù)量一致。對于差異部分，及時(shí)與銷售部門、財(cái)務(wù)部門溝通，查明原因并作出相應(yīng)處理。 二、委托代理出口的管控 1.建立委托代理出口管理制度：制定明確的委托代理出口管理流程，明確各部門職責(zé)和操作流程。設(shè)立專門的崗位或人員負(fù)責(zé)委托代理出口事務(wù)的跟蹤和管理。 2.與代理公司建立溝通機(jī)制：與代理公司建立定期溝通機(jī)制，及時(shí)了解出口貨物的報(bào)關(guān)、退稅等情況。要求代理公司提供出口貨物的詳細(xì)清單和退稅進(jìn)度報(bào)告。 3.核對代理公司提供的信息：將代理公司提供的出口貨物清單與您的銷售數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。如有差異，及時(shí)與代理公司溝通并查明原因。 4.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：對于長期未退稅或退稅進(jìn)度異常的貨物，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。定期對未退稅貨物進(jìn)行清查和跟蹤，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。 5.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和意識提升：加強(qiáng)對出口退稅政策和流程的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)意識。鼓勵(lì)員工積極參與出口退稅工作，形成全員參與、共同管理的良好氛圍。 三、其他注意事項(xiàng) 1.關(guān)注政策變化：密切關(guān)注國家出口退稅政策的變化和調(diào)整，確保企業(yè)能夠及時(shí)適應(yīng)政策要求。對于政策變化可能帶來的影響，提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對措施的制定。 2.加強(qiáng)信息化建設(shè)：借助信息化手段，建立出口退稅管理系統(tǒng)或模塊。通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集、比對和預(yù)警等功能，提高管理效率和準(zhǔn)確性。