老師，怎么做一張讓老板看得懂得報表，他不懂財務(wù)，年底了老板讓我給她做份報表，今年用了多少錢，用在什么方面。我感覺沒的頭緒，不知道怎么弄

答： 你好，你可以先做份報表分析，然后解釋給老板聽 主要分析指標 1、安全性分析 流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債 合理標準為1.5~2.0之間。該指標越高債權(quán)人權(quán)益越有保證。同時比率越高日常經(jīng)營越不需要短期資金的支持，但比率過高表明資金利用效率越低。 速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債 一般為1.0較合適。大于1說明一旦企業(yè)清算存貨不能變現(xiàn)時企業(yè)也有能力償債;小于1表明企業(yè)必須依靠變賣部分存貨來償還短期債務(wù)。 2、收益性分析 銷售利潤率=產(chǎn)品銷售利潤/產(chǎn)品銷售成本 表明企業(yè)最終成果占銷售成果的比重。與該指標類似的指標還有銷售毛利率、邊際貢獻率等，銷售毛利率反映了銷售業(yè)務(wù)的成本盈利水平;邊際貢獻率反映產(chǎn)品本身的初步盈利水平。 凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/期末資產(chǎn) 是投資者特別關(guān)注的指標，只有凈資產(chǎn)利潤率大于社會平均利潤率，股東才愿意向企業(yè)投資;只有企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率大于債務(wù)資本成本率，利用財務(wù)杠桿才能提高凈資產(chǎn)利潤率。 3、成長性分析 成果增長率=本期數(shù)額/基期數(shù)額×100%-1 分析時可采用同業(yè)平均增長速度作為比較的標準，找出本企業(yè)的差距。注意三個增長速度的協(xié)調(diào)整體性:①若產(chǎn)值增長率員大于銷售收入增長率說明增產(chǎn)不增收，庫存積壓量上升;②若銷售收入增長率遠遠大于利潤增長率，說明企業(yè)增收不增利，成本費用增長速度更快。 成本降低率=1-本期數(shù)額/基期數(shù)額 企業(yè)內(nèi)部管理控制結(jié)果，對企業(yè)成長性有決定影響 4、營運性分析 流動資產(chǎn)構(gòu)成比率=速動資產(chǎn)或存貨資產(chǎn)數(shù)額/流動資產(chǎn)總額 該指標是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標的補充，并與償債能力指標呼應(yīng)。為保持償債能力，速動資產(chǎn)比重不應(yīng)低于存貨資產(chǎn);為保持營運能力，速動資產(chǎn)又要投入營運循環(huán)，其比率又不宜高于存貨資產(chǎn)。所以要分析尋找流動資產(chǎn)內(nèi)部構(gòu)成合理的平衡點。一般，存貨應(yīng)占到流動資產(chǎn)的一半。 固定比率=固定資產(chǎn)凈值/所有者權(quán)益 如果將流動負債一類的資金投入到長期資產(chǎn)上是很不安全的，該指標作為通過分析固定資產(chǎn)與自有資本的平衡程度衡量固定資產(chǎn)配置是否恰當。該比率過高財務(wù)風險較大;比率過低資本成本代價較高。該指標與衡量償債能力的流動比率相對應(yīng)，流動比率反映償債能力，固定比率反映營運能力。

年底了，老板想了解經(jīng)營狀況，又覺得財務(wù)報表看不懂，應(yīng)該怎么做表格體現(xiàn)讓他明白？

答： 你好，你就做個利潤表，收入，成本，稅金。

一名會計如何讓領(lǐng)導給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老板要看的財務(wù)報表怎么做才能讓能讓老板看得懂在一張報表就能體現(xiàn)整個公司基本賬務(wù)的呢？有模板不，給個模板給我嘛？

答： 按占比來分析老板比較容易看得懂，不好意思，沒有模板