請問一般工業(yè)企業(yè)的管理費用占銷售比率多少是合理的15？20？

答： 現(xiàn)在經(jīng)營企業(yè)主要的目的是“提高銷售額，提高毛利率，降低成本”。作為經(jīng)營者，肯定是希望利潤越高越好，但是一個公司在不同的經(jīng)營時期，都有不同的經(jīng)營目標和盈利目標，例如：在公司剛剛成立時，客戶資源和業(yè)務(wù)量都不成熟時，可能那時的目標就不是盈利了。到了公司發(fā)展中期，所有部門都在正常運作了，那我們的目標就可能是放在業(yè)務(wù)量的拓展（提高銷售額）和改善公司流程（降低成本）上。我個人的看法是你的利潤目標要看你的前期投入，不同的行業(yè)有不同的投資目標。當你把這個投資目標算出來后就可以知道你的目標利潤是多少了。例如：你投資一個100萬的項目，你希望你的年投資回報率是50%，就是50萬。那每個月的平均盈利目標是50萬除以12個月等于4.2萬，那就是說你除了寫字樓租金、人員工資、日常等等開銷后你的盈利要有4.2萬，那你的公司的盈利情況就是合理的。

自產(chǎn)自銷工業(yè)企業(yè)，客戶抹零計管理費用？不是銷售費用？

答： 零頭的調(diào)賬在管理費用-其他

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

工業(yè)企業(yè)有沒有規(guī)定銷售費用，管理費用，直接人工，制造費用，的一些占比？

答： 你好，這個不同企業(yè)，不同行業(yè)是沒有一個統(tǒng)一比例的