如何區(qū)分公務(wù)接待和商務(wù)接待，比如董事會(huì) 股東會(huì)是商務(wù)還是公務(wù)

答： 1、業(yè)務(wù)接待工作從內(nèi)容上分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)部分 對(duì)內(nèi)：接待兄弟單位的同事，部門、公司為團(tuán)結(jié)而組織的聚會(huì)等。 對(duì)外：接待業(yè)務(wù)往來的客戶和潛在客戶而組織的聚會(huì)等. 對(duì)內(nèi)的接待規(guī)格屬于全員或部分人員出席,對(duì)外接待規(guī)格屬于與業(yè)務(wù)較熟悉,接洽過的人或介紹一些陪同同事或新客戶一起出席. 2、商務(wù)接待一般建立在商業(yè)談判或者商業(yè)合作上，泛指對(duì)外聯(lián)系接待，它的禮儀規(guī)格相對(duì)比較高。 在出席人員挑選上屬于公司的決策者或者有部分決策權(quán)的人員接待。 總結(jié)：業(yè)務(wù)接待與商務(wù)接待的區(qū)別。 1、從出席人員上區(qū)分，業(yè)務(wù)接待相對(duì)較為隨意，主要以現(xiàn)場(chǎng)融洽氣氛為主。商務(wù)接待出席人員為有一定決策權(quán)的人，會(huì)在接待會(huì)上進(jìn)行商業(yè)談判和商業(yè)合作。 2、從接待規(guī)格（地點(diǎn)）上區(qū)分，業(yè)務(wù)接待聚會(huì)地點(diǎn)較隨意，可簡(jiǎn)單的餐廳，酒店，高級(jí)酒店都可以。商務(wù)接待較注重禮儀，在地點(diǎn)選擇較高檔，可選擇高級(jí)餐廳，高檔娛樂場(chǎng)所等。

請(qǐng)問老師，能不能概括的講一下股東會(huì)和董事會(huì)職責(zé)的區(qū)分？

答： 您好 股東大會(huì)行使下列職權(quán)： （一）決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃； （二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)； （三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)； （四）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告； （五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告； （六）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （七）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （八）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議； （九）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議； （十）對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議； （十一）修改公司章程； （十二）對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決議； （十三）審議法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)決定的其他事項(xiàng)。 董事會(huì)行使下列職權(quán)： （一）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向大會(huì)報(bào)告工作； （二）執(zhí)行股東大會(huì)的決議； （三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案； （四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （五）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （六）制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案； （七）擬訂公司重大收購(gòu)、回購(gòu)本公司股票或者合并、分立和解散方案； （八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （九）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)； （十）制訂公司的基本管理制度； （十一）管理公司信息披露事項(xiàng)； （十二）公司章程規(guī)定或股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

有沒有財(cái)管老師在，這到底是董事會(huì)還是股東會(huì)？?jī)烧咭粯訂?/p>

答： 財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)是分層的，一般是董事會(huì)代表股東會(huì)，先根據(jù)董事會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)的信息，擬定企業(yè)總體財(cái)務(wù)預(yù)算草案。各分公司根據(jù)些草案，分別編制自己的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，各分公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃編制完成后，上報(bào)董事會(huì)，董事會(huì)綜合審核同意后，上報(bào)股東會(huì)審批后，再向各分公司下發(fā)，各分公司收到文件后，開始執(zhí)行。也有董事會(huì)不設(shè)財(cái)務(wù)委員會(huì)的，則由董事會(huì)制定主要框架及任務(wù)范圍，由各分公司自行編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的。