醫(yī)療器械行業(yè)，項目研發(fā)成本預算的事情，研發(fā)中心預算是按項目進度，所處的階段來做預算的，而財務預算是按時間為維度進行預算的比如2018年第三季度，2018年第四季度，2019年上半年，2019下半年等。那這種情況，如果做每年的預算，要怎么更好的分配各季度，各年的成本呢？

答： 你好，研發(fā)中心的預算雖然是按項目進度來制定，但是作為項目的立項研發(fā)是需要預計進度的時間節(jié)點，你可以要求研發(fā)中心配合，將項目進度分解到月份或者季度，假定項目研發(fā)成本的支出是均勻的，按總項目預算成本/預計研發(fā)總月數(shù)去將研發(fā)成本分攤到各月，這樣就可以轉換成財務角度的預算了。

某公司 2019 年預計各季度銷量分別為 300 件、400 件、450 件、360 件，預計銷售單價為 50 元/件。公司本季度銷貨款當季度收現(xiàn) 50%，下季度收回 30%，第三季度收余款20%。預算年初應收賬款余額為 55 000 元（其中，上年度第三季度發(fā)生 25 000 元，第四季度發(fā)生 30000元）。?要求∶編制 2019 年度的銷售預算及現(xiàn)金流量預算。

答： 你好，你把空白預算表格發(fā)出來一下

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

.萬利公司2018年有關預算資料如下:(1)預計2018年各季度的銷售收入為第一季度400000元,第二季度500000元,第三季度660000元,第四季度800000元。預計2019年第一季度的銷售收入為900000元。每季度的銷售收入中,當季度收到65%,下季度收到35%。2018年年初應收賬款為210000元,預計2018年第一季度能全部收回。(2)預計2018年各季度直接采購成本按下一季度銷售收入的60%計算,采購材料款當季度支付60%,下季度支付40%。2016年年初應付賬款余額為168000元,計劃2018年第一季度全部付清。(3)預計2018年各季度的制造費用分別為48000元、50000元、46000元、54000元。各季度的制造費用包括折舊費16000元。(4)預計2018年第二季度購置固定資產需要現(xiàn)金186000元。(5)萬利公司現(xiàn)金不足時,向銀行貸款(為 1000元的倍數(shù));現(xiàn)金結余時,歸還銀行貸款(為1000元的倍數(shù));貸款在期初,還款在期末,貸款年利率為8%,每季度結算一次利息。(6)萬利公司各季度末現(xiàn)金余額不得少于30000元。要求:根據(jù)上述資料編

答： 你好，同學，你的題目是什么