請(qǐng)問(wèn)一般工業(yè)企業(yè)的管理費(fèi)用占銷(xiāo)售比率多少是合理的15？20？

答： 現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要的目的是“提高銷(xiāo)售額，提高毛利率，降低成本”。作為經(jīng)營(yíng)者，肯定是希望利潤(rùn)越高越好，但是一個(gè)公司在不同的經(jīng)營(yíng)時(shí)期，都有不同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和盈利目標(biāo)，例如：在公司剛剛成立時(shí)，客戶(hù)資源和業(yè)務(wù)量都不成熟時(shí)，可能那時(shí)的目標(biāo)就不是盈利了。到了公司發(fā)展中期，所有部門(mén)都在正常運(yùn)作了，那我們的目標(biāo)就可能是放在業(yè)務(wù)量的拓展（提高銷(xiāo)售額）和改善公司流程（降低成本）上。我個(gè)人的看法是你的利潤(rùn)目標(biāo)要看你的前期投入，不同的行業(yè)有不同的投資目標(biāo)。當(dāng)你把這個(gè)投資目標(biāo)算出來(lái)后就可以知道你的目標(biāo)利潤(rùn)是多少了。例如：你投資一個(gè)100萬(wàn)的項(xiàng)目，你希望你的年投資回報(bào)率是50%，就是50萬(wàn)。那每個(gè)月的平均盈利目標(biāo)是50萬(wàn)除以12個(gè)月等于4.2萬(wàn)，那就是說(shuō)你除了寫(xiě)字樓租金、人員工資、日常等等開(kāi)銷(xiāo)后你的盈利要有4.2萬(wàn)，那你的公司的盈利情況就是合理的。

自產(chǎn)自銷(xiāo)工業(yè)企業(yè)，客戶(hù)抹零計(jì)管理費(fèi)用？不是銷(xiāo)售費(fèi)用？

答： 零頭的調(diào)賬在管理費(fèi)用-其他

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

工業(yè)企業(yè)有沒(méi)有規(guī)定銷(xiāo)售費(fèi)用，管理費(fèi)用，直接人工，制造費(fèi)用，的一些占比？

答： 你好，這個(gè)不同企業(yè)，不同行業(yè)是沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一比例的