我們老板是這家酒店的大股東，酒店都是小股東在操作。我們老板讓我去看這家酒店的賬。我主要看那方面。站在我們老板的角度他想知道那些方面。他只說讓我站在財務(wù)的角度每個月去看看賬。

答： 看看收入和支出是否真實可靠

請問老師，過幾天公司就要開股東大會了 需要財務(wù)匯報 我是從哪些方面來匯報比較好呢？我們企業(yè)是做酒店的 包含餐廳 客源主要來源是旅行社

答： 做出報表來，然后做一份財務(wù)報告

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

如何和股東匯報上半年的財務(wù)情況，從那幾個方面出發(fā)，是連鎖酒店

答： 股東匯報上半年的財務(wù)情況，從以下幾個方面出發(fā)： 一：資金狀況 1二、資產(chǎn)狀況 什么是資產(chǎn)狀況，我不用詳細說明了吧。實在不明白，把你的資產(chǎn)負債表拿出來，逐項逐項地羅 三、生產(chǎn)及損益情況 生產(chǎn)情況，要說出來很簡單，我就不多說了。 損益情況，你就按利潤表項目逐項列吧，需要說明的是，比如收入，你賣了什么產(chǎn)品，價格是多少，要稍微地提一下；還有費用項目，三個費用開支主要在哪些方面，比如財務(wù)費用中，貸款利息發(fā)生了多少，等等，不一一說了。 四、上交各種稅費情況 這一項說明的目的，是告訴企業(yè)，我的社會職責(zé)履行了多少，為國家和地方貢獻了多少錢。簡單按稅費項目列示就可以了。 五、利潤分配情況 我把這一項，也就是股東們也最為關(guān)注的一項放在后面提，就是為了免得股東們一聽到利潤分配不均時吵架，一旦他們吵架，我上面的四點就沒法說了——后來開股東會的時候，關(guān)于利潤分配時果然吵得挺兇的，暈S。 這一部分要說詳細，為什么要利潤分配，分配的比例為什么是這么多；如果大股東不想分出去太多錢，這也好辦，列示清楚公司明年要投資的計劃來——企業(yè)要發(fā)展，總得預(yù)留發(fā)展的資金才有錢分配吧，不能賺到一分錢，就全往口袋中放啊。我建議列的越細越好，目的就是封住他們的嘴巴，免得吵得我難受。哈哈哈~~~~~~ 接下來，要說的就是明下半的財務(wù)預(yù)算了，和上面的內(nèi)容大致差不多，這部分也不要太詳細了，如果有疑問，財務(wù)人員可以現(xiàn)場向股東和董事進行解答——因此，在會前，財務(wù)人員要做好充分的準(zhǔn)備工作，不管是去年的經(jīng)營情況，還是今年的經(jīng)營預(yù)算，都要了然于胸，萬一你沒辦法了然了，就全部打印出來，這總可以了吧~~~~~~~唉~~~