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企業(yè)反并購策略有哪些

來源: 會(huì)計(jì)學(xué)堂實(shí)務(wù) 2024/01/31 1373人查看
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企業(yè)反并購策略有哪些

企業(yè)反并購策略是指當(dāng)一家公司成為不受歡迎的并購目標(biāo)時(shí),采取的一系列措施來抵御或阻止敵意收購的行為。以下是一些常見的反并購策略:

1. 白騎士策略:尋找一個(gè)友好的第三方公司或個(gè)人,即“白騎士”,來購買足夠的股份或整個(gè)公司,從而阻止敵對(duì)收購者的企圖。

2. 毒丸計(jì)劃(Poison Pill):這是一種使公司對(duì)敵對(duì)收購者不那么有吸引力的策略。它通常涉及發(fā)行新的股票給現(xiàn)有股東,但不包括潛在的收購者,從而稀釋收購者的股份并增加收購成本。

3. 金降落傘(Golden Parachute):為高級(jí)管理層設(shè)置豐厚的離職補(bǔ)償計(jì)劃,如果發(fā)生并購導(dǎo)致他們失去工作,他們將獲得大筆賠償,這增加了收購的成本。

4. 皇冠上的寶石(Crown Jewel Defense):在面臨敵對(duì)收購?fù){時(shí),公司可能會(huì)出售或威脅出售其最有價(jià)值的資產(chǎn)(皇冠上的寶石),使公司對(duì)收購者失去吸引力。

5. 龜縮防御(Pac-Man Defense):被攻擊的公司反過來嘗試收購原本試圖并購它的公司。

6. 法律挑戰(zhàn):利用法律程序來延遲或阻止并購,例如,質(zhì)疑收購者的收購提議是否符合證券法規(guī)定。

7. 股東權(quán)利計(jì)劃:通過修改公司章程或采取其他措施,增加收購公司的難度,比如要求更大比例的股東同意并購。

拓展知識(shí):

除了上述反并購策略,公司還可以采取一些預(yù)防性措施來降低成為敵意收購目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。例如,公司可以通過保持分散的股東結(jié)構(gòu)、維持穩(wěn)定的股價(jià)和良好的財(cái)務(wù)表現(xiàn)來減少被收購的吸引力。此外,公司還可以通過建立良好的公司治理和透明的溝通機(jī)制來贏得股東的信任,使股東在面對(duì)收購提議時(shí)更傾向于支持現(xiàn)有管理層。

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