撰寫公司的企業(yè)目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)確保目標(biāo)是具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)性強和時限明確的。以下是撰寫企業(yè)目標(biāo)的一個例子：

首先，明確公司的使命和愿景，這將為目標(biāo)設(shè)定提供方向。例如，如果公司的愿景是成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與市場份額增長、產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶滿意度提升等相關(guān)。

其次，使用SMART原則來設(shè)定目標(biāo)。SMART代表具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現(xiàn)（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）和時限（Time-bound）。

例如，一個公司的企業(yè)目標(biāo)可能是：“在接下來的財年內(nèi)，通過推出兩款創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)化營銷策略，實現(xiàn)產(chǎn)品線A的市場份額增長15%，同時保持顧客滿意度在90%以上?！?/p>

這個目標(biāo)是具體的，因為它指明了要推出的產(chǎn)品數(shù)量和具體的市場份額增長數(shù)值；可衡量的，因為市場份額和顧客滿意度都是可以通過數(shù)據(jù)來追蹤的；可實現(xiàn)的，假設(shè)之前的市場分析顯示這是一個合理的增長目標(biāo)；相關(guān)性強，因為它與公司愿景成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相符合；時限明確，因為它設(shè)定在下一個財年完成。

拓展知識：

在設(shè)定企業(yè)目標(biāo)時，還應(yīng)當(dāng)考慮到目標(biāo)與戰(zhàn)略的對齊。這意味著目標(biāo)不僅要SMART，還要與公司的整體戰(zhàn)略計劃相一致。例如，如果公司的戰(zhàn)略是通過技術(shù)創(chuàng)新來獲得競爭優(yōu)勢，那么研發(fā)投入的增加、專利申請數(shù)量或技術(shù)合作伙伴的增加等可能會成為相關(guān)的企業(yè)目標(biāo)。此外，目標(biāo)設(shè)定還應(yīng)當(dāng)涉及到不同層面，包括長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，以及不同部門的具體目標(biāo)，這樣可以確保全公司上下一致地朝著共同的方向努力。