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某企業(yè)2020年7月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品直接耗用A材料,乙產(chǎn)品直接耗用B材料，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用C材料。有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為600件，單位產(chǎn)品消耗C材料定額為10千克;乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為500件，單位產(chǎn)品消耗C材料定額為8千克。1.用定額消耗量比例法分配計(jì)算甲乙共同耗用的原材料2.用定額消耗量比例法分配計(jì)算甲乙共同耗用的C原材料
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2022-09-07
單一原材料，單一產(chǎn)品，生產(chǎn)一噸產(chǎn)品，損耗4%的原材料，那怎么算一噸的產(chǎn)品領(lǐng)用多少原材料
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2017-12-14
某企業(yè)生產(chǎn)ab兩種產(chǎn)品共耗用一種原料，耗用量無(wú)法按產(chǎn)品劃分，a產(chǎn)品投產(chǎn)240件，每件材料費(fèi)用定額45元；b產(chǎn)品投產(chǎn)420件，每件材料費(fèi)用定額35元，ab兩種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生原材料費(fèi)用共計(jì)38250元。 要求計(jì)算一下指標(biāo)：a產(chǎn)品耗費(fèi)材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)（？1）元；b產(chǎn)品耗費(fèi)材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)（？2）元；原材料費(fèi)用分配率（？3）；b產(chǎn)品的原料費(fèi)用（？4）；b產(chǎn)品的原料費(fèi)用（？5）元。 求：？1 ？2 ？3 ？4 ？5
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2022-06-01
本月領(lǐng)用原材料如下：在建工程領(lǐng)用材料35000 元，行政部門耗用材料986元；運(yùn)輸部領(lǐng)用材料70000元
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2022-04-08
企業(yè)車間生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品，共同領(lǐng)用原材料50000元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，單位消耗定額2千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品400件，單位消耗定額4千克。原材料費(fèi)用按定額消耗量比例法進(jìn)行分配。（） A 甲產(chǎn) 品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為16666元 b 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為10000元 C 原材料費(fèi)用分配率為83.33 D 原材料費(fèi)用分配率為25
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2020-05-14
某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用原材料7200千克，每千克1.5元，共計(jì)10,800元，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)以產(chǎn)品800件，單件以產(chǎn)品原材料消耗定額1.5千克輔助生產(chǎn)車間消耗，600千克廠部管理機(jī)構(gòu)消耗600千克。要求分配原材料費(fèi)用編制原材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄
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2021-09-07
2019年7月，A公司甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用資料如下：上月產(chǎn)量100件，每件耗費(fèi)材料（單耗）30千克，每千克材料20元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用60000元；本月產(chǎn)量120件，每件耗費(fèi)材料25千克，每千克材料22元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用66000元。 分別用差額法和連環(huán)替代法分析材料費(fèi)用的影響因素
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2021-04-23
投入產(chǎn)出法領(lǐng)用原材料，原材料轉(zhuǎn)庫(kù)存商品及損耗怎么記會(huì)計(jì)分錄
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2023-11-07
某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的總分類核算,4月份發(fā)出材料情況如下: (1)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料12 000 元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用B材料8 000 元;共同耗用C材料2 250千克,每千克單價(jià)2元,該種材料按實(shí)際產(chǎn)量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品單位定額消耗量為2千克,投產(chǎn)1 000 件;乙產(chǎn)品單位定額消耗量為1千克,投產(chǎn)500件。 (2)鍋爐車間耗用原材料800元。 (3)第一生產(chǎn)車間一般耗用原材料1 000 元,第二生產(chǎn)車間一般耗用原材料1 200元。 (4)廠行政管理部門修繕領(lǐng)用原材料400元。 (5)企業(yè)福利部門領(lǐng)用原材料200元。 (6)原材料成本差異率為+3% 任務(wù): 根據(jù)以上資料填制原材料費(fèi)用分配表,并做出有
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2022-09-14
2019年7月，A公司甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用資料如下：上月產(chǎn)量100件，每件耗費(fèi)材料（單耗）30千克，每千克材料20元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用60000元；本月產(chǎn)量120件，每件耗費(fèi)材料25千克，每千克材料22元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用66000元。 分別用差額法和連環(huán)替代法分析材料費(fèi)用的影響因素
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2021-06-01
2019年7月，A公司甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用資料如下：上月產(chǎn)量100件，每件耗費(fèi)材料（單耗）30千克，每千克材料20元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用60000元；本月產(chǎn)量120件，每件耗費(fèi)材料25千克，每千克材料22元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用66000元。 要求：用連環(huán)替代法和差額法分析材料費(fèi)用的影響因素
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2021-07-05
某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品共同耗用原材料7200千克，每千克1.5元，共計(jì)10,800元，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件單件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為3千克，生產(chǎn)以產(chǎn)品800件，單件以產(chǎn)品原材料消耗定額1.5千克輔助生產(chǎn)車間消耗，600千克廠部管理機(jī)構(gòu)消耗600千克。要求分配原材料費(fèi)用編制原材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄
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2020-02-27
老師好，關(guān)于材料成本差異這個(gè)科目，到了核算原材料耗用的時(shí)候，還是按實(shí)際耗用為準(zhǔn)，我就不懂為什么還要設(shè)這個(gè)計(jì)劃成本，請(qǐng)問(wèn)是為什么？辛苦老師。
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2018-12-06
2019年7月，A公司甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用資料如下：上月產(chǎn)量100件，每件耗費(fèi)材料（單耗）30千克，每千克材料20元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用60000元；本月產(chǎn)量120件，每件耗費(fèi)材料25千克，每千克材料22元，甲產(chǎn)品共耗用材料費(fèi)用66000元。 分別用差額法和連環(huán)替代法分析材料費(fèi)用的影響因素
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2021-06-22
企業(yè)發(fā)出材料，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品用了20000元車間一般耗費(fèi)原材3000元，廠部用原材料2000元
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2022-12-17
生產(chǎn)a產(chǎn)品領(lǐng)用原材料三千元,生產(chǎn)車間一般耗材領(lǐng)用原材料2000元怎么做會(huì)計(jì)分錄
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2015-10-27
老師材料不是構(gòu)成產(chǎn)品的材料，是加工用的耗材。也做原材料會(huì)計(jì)科目嗎
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2022-02-19
發(fā)放原材料中的甲材料共計(jì)7500元，其中a產(chǎn)品耗用3000元，b，產(chǎn)品耗用4000元，車間耗用500元，請(qǐng)編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄
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2020-07-17
老師，請(qǐng)問(wèn)分配原材料：生產(chǎn)產(chǎn)品耗用10000，車間一般耗用5000，行政部門耗用2000，分錄： 借：制造費(fèi)用10000 生產(chǎn)成本5000 管理費(fèi)用20000 貸：原材料 這樣做對(duì)嗎
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2019-12-22
長(zhǎng)城公司本期生產(chǎn)領(lǐng)用A和B兩種原材料，A材料的實(shí)際耗用量為100噸，標(biāo)準(zhǔn)耗用量為120噸；B材料的實(shí)際耗用量為230噸，標(biāo)準(zhǔn)耗用量為200噸。另外，A材料的實(shí)際單價(jià)為20元，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為16元；B材料實(shí)際單價(jià)為10元，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為12元。 【要求】計(jì)算A、B原材料的成本總差異。
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2020-06-30