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S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對日益激烈的市場競爭，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費者接受，S公司虧損嚴重。S公司的戰(zhàn)略風險主要表現(xiàn)在（　?。?。 A．戰(zhàn)略制定風險 B．戰(zhàn)略實施風險 C．戰(zhàn)略調(diào)整風險 D．戰(zhàn)略復盤整改風險
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2024-05-06
4.近年來大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展， 使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務的甲公司受到極大沖擊， 經(jīng)營業(yè)績大幅下 滑。2019 年初， 甲公司裁員 1800 人，并重組開發(fā)團隊和相關(guān)資源，大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務， 以改善 公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有（ ）。 A.穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2024-02-15
不是只有三種戰(zhàn)略嗎，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，集中化戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，圖中是怎么回事？
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2022-02-08
S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對日益激烈的市場競爭，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費者接受，S公司虧損嚴重。S公司的戰(zhàn)略風險主要表現(xiàn)在（　?。? A．戰(zhàn)略制定風險 B．戰(zhàn)略實施風險 C．戰(zhàn)略調(diào)整風險 D．戰(zhàn)略復盤整改風險
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2024-03-14
基本模型和擴展模型怎么區(qū)分什么時候使用？
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2019-07-27
近年來大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展，使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務的甲公司受到極大沖擊，經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。2019年初，甲公司裁員1800人，并重組開發(fā)團隊和相關(guān)資源，大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務，以改善公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有( )。 A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.市場開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2021-05-25
C國政府出臺“十四五”規(guī)劃，計劃高鐵投資3萬億元。甲公司作為國內(nèi)僅有的3家高鐵列車軸承提供商之一，提前從國外采購了新的生產(chǎn)線，以提高企業(yè)競爭力。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的產(chǎn)能計劃類型屬于（??）。 A．領(lǐng)先策略 B．匹配策略 C．滯后策略 D．穩(wěn)定策略
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2024-05-16
企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和企業(yè)單一貨源還是多貨源之間的關(guān)系應該怎么理解？我問的是注會的采購戰(zhàn)略里面的貨源策略
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2018-06-12
A. 緊縮融資策略 B. 保守融資策略 C. 激進融資策略 D. 匹配融資策略 四個各是什么意思？
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2023-07-31
產(chǎn)品戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的區(qū)別。
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2019-06-04
利用鉆石模型對就業(yè)外部環(huán)境分析
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2023-09-08
藍海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略是什么
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2021-04-30
小規(guī)模沒有這項支出，這個提示可以忽略嗎，還是要做處理
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2019-04-17
老師，能幫我發(fā)一下審計、經(jīng)濟法，稅法、戰(zhàn)略的各科考試題型和分值嗎？像圖中一樣的那種表格
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2022-09-07
M公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營包裝食品的跨國公司，其母公司設(shè)立在N國。在該公司的經(jīng)營過程中，母公司一旦研發(fā)出新型包裝食品，如薯片、糖果、餅干等，都會提供給其分布在歐洲、亞洲、非洲等各大洲的60余家子公司，而子公司也會搜集當?shù)氐拿朗承畔?，并?jù)此研發(fā)包裝食品，將取得市場成功的產(chǎn)品提供給母公司及其它子公司。M公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（　?。?。 A．跨國戰(zhàn)略 B．全球化戰(zhàn)略 C．多國本土化戰(zhàn)略 D．國際戰(zhàn)略
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2024-04-04
（1）實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，降低產(chǎn)品成本為什么不是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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2021-09-03
S公司是一家服裝生產(chǎn)和銷售企業(yè)，在20多個國家中設(shè)立了子公司。為了能滿足不同國家的不同市場需求，各地子公司不注重公司之間的分工協(xié)作，而是將焦點放在產(chǎn)品上，即在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上融入各地的風俗特色。S公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（　?。?。 A．國際戰(zhàn)略 B．多國本土化戰(zhàn)略 C．全球化戰(zhàn)略 D．跨國戰(zhàn)略
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2024-04-04
國際化經(jīng)營戰(zhàn)略有四種類型，能分別舉一下有關(guān)這四個類型的企業(yè)嗎，具體企業(yè)內(nèi)容怎么體現(xiàn)這四種類型也闡述一下，企業(yè)要具體存在的企業(yè)，例如寶潔這種具體的公司
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2018-07-20
股利增長模型和資本成本定價模型 都是資本成本率嗎
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2018-11-20
公司付給模型公司制作沙盤、模型的定金怎么做分錄呀
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2021-04-12