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S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費(fèi)者接受，S公司虧損嚴(yán)重。S公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在（　　）。 A．戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn) B．戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C．戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險(xiǎn) D．戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險(xiǎn)
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2024-05-06
4.近年來(lái)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展， 使主營(yíng)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊， 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下 滑。2019 年初， 甲公司裁員 1800 人，并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源，大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)， 以改善 公司的經(jīng)營(yíng)狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有（ ）。 A.穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2024-02-15
S公司是一家大型速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品為速凍湯圓等速凍食品。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，S公司決定采用差異化戰(zhàn)略，研發(fā)水果味道的速凍湯圓。但由于研發(fā)人員缺乏，調(diào)味工作難度大等原因，新產(chǎn)品未被消費(fèi)者接受，S公司虧損嚴(yán)重。S公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在（　?。?。 A．戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn) B．戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C．戰(zhàn)略調(diào)整風(fēng)險(xiǎn) D．戰(zhàn)略復(fù)盤整改風(fēng)險(xiǎn)
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2024-03-14
不是只有三種戰(zhàn)略嗎，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，集中化戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，圖中是怎么回事？
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2022-02-08
基本模型和擴(kuò)展模型怎么區(qū)分什么時(shí)候使用？
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2019-07-27
近年來(lái)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展，使主營(yíng)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑。2019年初，甲公司裁員1800人，并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源，大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)，以改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有( )。 A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略 C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 D.緊縮與集中戰(zhàn)略
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2021-05-25
C國(guó)政府出臺(tái)“十四五”規(guī)劃，計(jì)劃高鐵投資3萬(wàn)億元。甲公司作為國(guó)內(nèi)僅有的3家高鐵列車軸承提供商之一，提前從國(guó)外采購(gòu)了新的生產(chǎn)線，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于（??）。 A．領(lǐng)先策略 B．匹配策略 C．滯后策略 D．穩(wěn)定策略
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2024-05-16
A. 緊縮融資策略 B. 保守融資策略 C. 激進(jìn)融資策略 D. 匹配融資策略 四個(gè)各是什么意思？
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2023-07-31
企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)單一貨源還是多貨源之間的關(guān)系應(yīng)該怎么理解？我問(wèn)的是注會(huì)的采購(gòu)戰(zhàn)略里面的貨源策略
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2018-06-12
產(chǎn)品戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的區(qū)別。
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2019-06-04
利用鉆石模型對(duì)就業(yè)外部環(huán)境分析
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2023-09-08
M公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包裝食品的跨國(guó)公司，其母公司設(shè)立在N國(guó)。在該公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，母公司一旦研發(fā)出新型包裝食品，如薯片、糖果、餅干等，都會(huì)提供給其分布在歐洲、亞洲、非洲等各大洲的60余家子公司，而子公司也會(huì)搜集當(dāng)?shù)氐拿朗承畔?，并?jù)此研發(fā)包裝食品，將取得市場(chǎng)成功的產(chǎn)品提供給母公司及其它子公司。M公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于（　?。?。 A．跨國(guó)戰(zhàn)略 B．全球化戰(zhàn)略 C．多國(guó)本土化戰(zhàn)略 D．國(guó)際戰(zhàn)略
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2024-04-04
老師，能幫我發(fā)一下審計(jì)、經(jīng)濟(jì)法，稅法、戰(zhàn)略的各科考試題型和分值嗎？像圖中一樣的那種表格
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2022-09-07
小規(guī)模沒(méi)有這項(xiàng)支出，這個(gè)提示可以忽略嗎，還是要做處理
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2019-04-17
藍(lán)海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略是什么
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2021-04-30
（1）實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低產(chǎn)品成本為什么不是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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2021-09-03
S公司是一家服裝生產(chǎn)和銷售企業(yè)，在20多個(gè)國(guó)家中設(shè)立了子公司。為了能滿足不同國(guó)家的不同市場(chǎng)需求，各地子公司不注重公司之間的分工協(xié)作，而是將焦點(diǎn)放在產(chǎn)品上，即在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上融入各地的風(fēng)俗特色。S公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型是（　?。?。 A．國(guó)際戰(zhàn)略 B．多國(guó)本土化戰(zhàn)略 C．全球化戰(zhàn)略 D．跨國(guó)戰(zhàn)略
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2024-04-04
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有四種類型，能分別舉一下有關(guān)這四個(gè)類型的企業(yè)嗎，具體企業(yè)內(nèi)容怎么體現(xiàn)這四種類型也闡述一下，企業(yè)要具體存在的企業(yè)，例如寶潔這種具體的公司
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2018-07-20
股利增長(zhǎng)模型和資本成本定價(jià)模型 都是資本成本率嗎
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2018-11-20
公司付給模型公司制作沙盤、模型的定金怎么做分錄呀
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2021-04-12