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老師，制造企業(yè)幾個月沒有收入，只有人工和房租等日常費用支出，要等有收入才能確認(rèn)費用嗎？房租我現(xiàn)在是掛的預(yù)付，人工當(dāng)月結(jié)轉(zhuǎn)了。
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2022-04-11
1月份銷售量1750銷售費用84600 2 2060 104800 3 1824 900101 4 1930 98500 5 2180 103000 6 1840 94200 合計 11584 575110 要求。（1）采用高低點法和回歸直線法對銷售費用進(jìn)行分解并建立混合 成本模型； （2）若該公司預(yù)計7月份的銷售量為2 200件，請預(yù)測7月份銷售費用的數(shù) 額。 業(yè)務(wù)操作（二）： 某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，計劃年度產(chǎn)量為5000件，銷售量4 500件，期初 無存貨，預(yù)計發(fā)生直接材料30 000元，直接人工35 000元，變動制造費用28 000 元，固定制造費用20 000元。 要求：分別用完全成本法和變動成本法計算單位產(chǎn)品成本、期末存貨成 本。
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2022-05-12
企業(yè)生產(chǎn)的乙產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本為：直接材料12000元、直接人工3000元、燃料及動力2000元、制造費用1000元；本月生產(chǎn)費用：直接材料27000元、直接人工7800元，燃料及動力3200元、制造費用2000元。本月完工乙產(chǎn)品2000件、月末在產(chǎn)品800件。在產(chǎn)品按年初固定數(shù)計算。 要求：計算乙產(chǎn)品的完工成本和在產(chǎn)品成本
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2022-05-18
已知：萊企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過三道工席連續(xù)生產(chǎn)加工方能完成，本月份各工序的定額工時分別為6小時，9小時、 10小時。月末甲產(chǎn)品完工1000件，在產(chǎn)品為500件（第一道工序為250件，第二道工序為100件，第三道工序為150件）。原材料在各道工序生產(chǎn)開始時一次性投入。其中第一工序投入為75000元，第二工序投入為5000元，第三工率投入20 000元。期初和本期嫩生的甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費用共計59850元，制造費用共計20 000元，原材料費用共計11 970元。 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月和連產(chǎn)品成禾 X
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2023-12-05
生產(chǎn)車間管理部門的什么費用屬于管理費用？生產(chǎn)車間管理人員工資屬于管理費用還是制造費用？
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2019-08-18
(一)目的:練習(xí)掌握完全成本法和變動成本法編制損益表的方法;分析兩種成本法 計算的營業(yè)利潤不同的原因。 (二)資料:假定某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,其有關(guān)資料如下:生產(chǎn)量 2 000件,銷售量 1800件,期初存貨0件,邊際貢獻(xiàn)率 60%,原材料 6000元,計件工資 4000元,其他變 動制造費用每件0.4元,固定制造費用總額 2000元,變動銷售與管理費用每件0.2元, 固定銷售與管理費用總額為 300 元。 (三)要求: (1)根據(jù)給定的邊際貢獻(xiàn)率確定售價。 (2)用兩種方法計算單位產(chǎn)品成本。 (3)用兩種成本法編制損益表。 (4)說明兩種成本法計算的營業(yè)利潤不同的原因。
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2022-11-02
內(nèi)外賬的制造費用總額如何來，如何取數(shù)，內(nèi)賬是車間管理費用工資，車間租金，設(shè)備折舊，水電費，外賬也是這個豈不是重復(fù)了嗎？如何區(qū)分？
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2019-09-21
新準(zhǔn)則下租賃的生產(chǎn)車間的裝修費攤銷進(jìn)管理費用還是制造費用的？
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2018-11-22
你好老師，我車間維修廠房，維修費用不超過原房產(chǎn)原值的50%，這部分費用是需要一次性記入成本的，是記制造費用啊還是管理費用啊
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2020-02-21
給車間每月購買的創(chuàng)可貼費用，應(yīng)入管理費用福利費，還是制造費用福利費
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2021-12-08
老師，生產(chǎn)酒用的液化氣的費用我直接計入生產(chǎn)成本還是制造費用科目
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2022-02-27
廠房的租金是制造費用還是管理費用？車間和財務(wù)部是一起的
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2021-05-03
老師，公司銷售產(chǎn)品開進(jìn)來的運費發(fā)票是記入銷售費用還是制造費用？
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2019-09-11
計算題(共2題，20.0分) 24.(10.0分)資料:甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完工，采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配各項生產(chǎn)費用。4月份甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品500件;月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序350件第二道工序200件，其他有關(guān)資料如下: (1)原材料分兩道工序、且在每道工序開始時一次投入;第一道工序的消耗定額為30千克，第二道工序的消耗定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的材料共計182 000 元。 (2)甲產(chǎn)品的工時定額為50小時，其中第一道工序為40小時，第二道工序為10小時。每道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度分別為:第一工序60%，第二工序80%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資福利費共計18 920元，制造費用共計25 800元。
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2022-12-27
老師您好，最新的企業(yè)準(zhǔn)則，生產(chǎn)車間的修理費是進(jìn)“管理費用“，還是進(jìn)”制造費用“？
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2019-12-25
請用生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費用符合資本化應(yīng)計入制造費用，那么該例題為啥記入財務(wù)費用呢
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2018-08-17
某工廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品定額原材料費用4500元,定顆 工時14500小時:本月投入定額原材料費用64000元,定額工日時 18600小時,月初在產(chǎn)品實際成本為:原材料費用54000元,薪酬費 用8400元,制造費用12800元,本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為:原材料 66000元,薪酬費用9600元,制造費用11200元。丙產(chǎn)品經(jīng)過三道 工序加工完成,各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為50件,80件,90件,在產(chǎn)品 原材料費用定額各道工序為100元;工時定額各為20小時。-川問 題:請思考用什么方法能求得完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的實際 成本?請計算出完工產(chǎn)品和小--#在產(chǎn)品的件數(shù),并計算出完工產(chǎn) 品定額原材料費用和定額工時
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2024-05-09
老師，廠房租來的，然后外包給別人裝修改造一下，金額80幾萬，做什么科目？辦公室和車間的面積分別20%和80%，是直接入管理費用和制造費用嗎？
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2020-05-03
請問一下生產(chǎn)菜籽油的公司，本季度未生產(chǎn)菜籽油，但產(chǎn)生了些買工具和水電氣的費用，我做在制造費用科目里面的，需要怎么結(jié)轉(zhuǎn)該科目，還是不用結(jié)轉(zhuǎn)成本？
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2020-07-14
老師，給車間員工購買的食品（零食）計入制造費用里還是管理費用，應(yīng)付職工工資-福利費啊
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2016-12-13
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