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那個車間工人的工傷賠付，我入制造費用還是管理費用哦？我覺得入制造費用是虛成本了
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2021-10-29
內帳不能用軟件記賬嗎？網絡有風險嗎？用手工記內賬，外帳用軟件，票據又多，工作量太大了！
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2019-03-05
應付職工薪酬-工資等這個科目是負債類，計提的時候要出企業(yè)的管理費用，銷售費用等。那為什么本月應交的銷項稅額計提的時候不做企業(yè)的費用呢？
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2016-11-15
加班的餐費，我入到了 應付職工薪酬 應付福利費 除了要有發(fā)票，費用報銷單，還需要有什么附件嗎？
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2017-12-11
老師、過節(jié)費發(fā)的現金、如果并入工資、如何做賬務處理？（正常福利是 借：應付職工薪酬職工福利 貸：現金 借：管理費-福利費 貸：應付職工福利 正常工資是借：管理費用 銷售費用 貸：應付職工薪酬）并入后怎么計分錄啊 而已福利是分開發(fā)的
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2019-09-30
你好，a公司的行政經理月薪1萬，行政經理在2021年10月至2022年2月這期間休產假，a公司每月發(fā)放1萬工資給行政經理，這期間發(fā)放的工資做賬的時候，是按平時那樣計提工資，計入費用科目，借：管理費用 貸：應付職工薪酬-應付工資 但是2022年4月，當地社保局轉賬轉了1萬多給a公司賬戶上，這1萬多是社保局補貼給行政經理的生育津貼。但是行政經理說這1萬多不用付給她自己了，因為之前行政經理休產假期間，a公司每月發(fā)放給行政經理的1萬元工資抵掉了。那么請問老師，這社保局付給a公司賬戶上的1萬多生育津貼的錢,a公司如何做分錄
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2022-05-13
公司的領導有公寓，公司承擔所有日常費用。還有阿姨做飯，阿姨每周向公司報銷相關費用包括（水電費、生活用品費、伙食費）這些費用報銷時 出納付款 怎么做會計分錄 第二個問題 有時候公寓停電，領導外出就餐，公司也承擔餐費，領導報銷餐費，直接計入應付職工薪酬-福利費還是管理費用-福利費呢
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2022-02-26
福利費都是通過管理費用、銷售費用核算的，沒通過應付職工薪酬-福利費這個科目，那可以稅前抵扣嗎
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2017-03-06
本月應付職工工資 借方應該記減少 貸方記增加 所以借方應該是應付職工薪酬 工資 貸方生產成本 制造費用管理費用等 為什么這樣不對
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2019-06-26
1-2月份多計提工資3000元，準備7月份調賬 分錄借：管理費用_工資-3000 貸：應付職工薪酬_工資-3000 可是我的利潤表的期間費用就是負數，我申報財務報表不通過，提示說期間費用不能為負數，請問怎么調賬才好？分錄怎么做？謝謝
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2019-09-01
老師你好，建筑施工企業(yè)項目部買的空調、家具、家電、其他辦公用品會計分錄怎么做？計入工程施工-間接費用-其他？可開專票抵扣進項嗎？
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2021-11-20
公司有勞務派遣員工，工資由勞務派遣公司代發(fā)，每月收到勞務公司發(fā)票（金額是工資和勞務費合計額），我做的會計分錄如下：借：銷售費用—服務費 應付職工薪酬—工資 貸：銀行存款 如果是借：管理費用——服務費 貸：銀行存款呢？這兩個哪個對？
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2019-03-06
銀行存款，資本公積，財務費用，庫存現金‘固定資產’管理費用，應付職工薪酬，工程施工就這些科目 那么月末結賬只有費用類借：本年利潤貸：財務費用和管理費用 沒有其他了吧
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2018-09-18
應付職工薪酬與管理費用、銷售費用、勞務費用、研發(fā)支出勾稽不上，應付職工薪酬少計提了。但是勞務費用、研發(fā)支出里面的這部分費用是由管理費用、銷售費用調整過去的，沒有辦法按月核對，怎么辦？
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2020-02-12
應付職工薪酬里面的管理費用-工資，我沒轉入成本，銷售費用-工資我沒轉，如果應付職工薪酬直接轉入生產成本，它在貸方，轉去成本就到借方了，成本在貸方也不對啊，他們不能轉去成本吧，庫存商品是負數不是不合乎情理嗎？
1/1130
2017-11-04
食堂的費用歸入哪個科目，全公司的人都在食堂用餐，歸位福利費要通過應付職工薪酬科目過渡一下嗎？這樣豈不是要交個稅？分錄是怎么樣，附件時候費用報銷單和采購清單嗎？
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2017-03-19
老師，這個公式中的第一項和第二項個表示什么意思？生產成本制造費用和管理費用銷售費用中的職工薪酬不應該是本期發(fā)生的嗎？應付職工薪酬的年初余額—應付職工薪酬的期末余額不就是本期發(fā)生的嗎？為什么還要減去？
1/1484
2019-09-27
請問，公司項目剛成立，項目部的工作人員的費用都進了“開發(fā)間接費用”，現在匯算清繳的時，工資是不是要加上“開發(fā)間接費用—職工工資”？現在還沒正式開發(fā)。
1/1279
2020-03-27
購買材料入成本借:工程施工～合同成本～直接費用～間接費用貸:銀行存款結轉成本分錄借:主營業(yè)務成本貸:工程施工～合同成本～直接/間接費用上面分錄對嗎？
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2018-12-21
約當產量比例法（先進先出法） ［資料］A產品的完工產品和在產品之間的費用分配采用約當產量比例法。有關資料 如下： （1)A產品的原材料分工序投入（在工序開始時一次投入）。A產品的原材料消耗定額 為90公斤，其中第一道工序36公斤，第二道工序27公斤，第三道工序27公斤。 （2)A產品的工時消耗定額為40小時，其中第一道工序20小時，第二道工序10小時， 第三道工序10小時（各工序在產品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的 50%計算）。 （3)本月完工產品1000件。（4)本月初在產品200件，其中第一道工序80件，第二道 工序60件，第三道工序60件。 （5)本月末在產品250件，其中第一道工序80件，第二道工序100件，第三道工序70 件。 （6)月初在產品生產費用為：直接材料費用5660元，直接人工費用6820元，制造費 用9020元。本月生產費用為：直接材料費用31140元，直接人工費用62025元，制造 費用82700元。
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2022-05-24