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車間機物料消耗屬于變動制造費用還是固定制造費用
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2024-02-28
梅峰公司基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生制造費用53300.00元。該車間生產(chǎn)甲1500千瓦時,企業(yè)行政管理部門辦公用電8500千瓦 按生產(chǎn)工時比例分配制造費用
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2022-11-17
請問在做制造費用分配時，分配后的總金額和原總金額相差幾分錢這種要怎么處理？
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2020-07-29
211.(計算題) 17.某企業(yè)最大生產(chǎn)能力為年產(chǎn)B產(chǎn)品10000件 目前已接受正常訂貨8000件，售價為50元，單位變動成本30元，全年固定制造費用50000元。若將剩余生產(chǎn)能力出租，每年可獲租金收入5000元，今有客戶前來追加訂購B產(chǎn)品3000件，每件只出價40元，并對B產(chǎn)品的款式有某些特殊要求，為此需添置專用設(shè)備一臺，價值5000元，試幫助該企業(yè)確定應否接受該批追加訂貨。
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2023-12-25
請問在分配制造費用時,應該用完工工時分配還是用總工時分配(完工工時+在產(chǎn)品工時)？
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2020-07-16
結(jié)轉(zhuǎn)當月制造費用以生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品人員的薪酬為標準分配制造費用
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2022-05-03
[Image:{7666BD7A-0ED3-11F9-7F41-8F2938E04D56}.png]如果說公司聚餐人員還有生產(chǎn)車間員工的話，是不是還得分配制造費用？
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2019-02-28
嘉瑞公司甲產(chǎn)品經(jīng)過3道工序陸續(xù)加工，月初和本月制造費用合計40000元。月末完工產(chǎn)品100件，結(jié)存在產(chǎn)品400件.第一道工序在產(chǎn)品200件，第二道工序有在產(chǎn)品80件，第三道工序有在產(chǎn)品120件。產(chǎn)品定額工時第一道工序60小時，第二道工序80小時，第三道工序60小時。計算各工序加工程度，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量，用以分配制造費用(分配率保留4位小數(shù))。
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2022-12-26
嘉瑞公司甲產(chǎn)品經(jīng)過3到工序陸續(xù)加工，月初和本月制造費用合計40000元，月末完工產(chǎn)品100件，結(jié)存在產(chǎn)品400件，第一道工序在產(chǎn)品200件，第二道工序有在產(chǎn)品80件，第三道工序有在產(chǎn)品120件，產(chǎn)品定額工時第一道工序60小時，第二道工序80小時，第三道工序60小時，計算各工序加工程度，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量，用以分配制造費用（分配率保留4位小數(shù)）
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2022-12-26
老師好，我公司的生產(chǎn)工人都是共同完成產(chǎn)品的，機器也是共用的，我怎么分配制造費用？謝謝老師。
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2020-03-19
我們企業(yè)制訂了定額工時，請問這個定額工時平時用來干什么呢，如果是分配制造費用那些，要怎么分配呢，老師可以舉一個實例嗎
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2019-09-24
按本月生產(chǎn)工時比例分配制造費用 甲工人6千工時乙工人4千工時 前面提到的制造費用只有8100和6000 答案多了一個5900不明白哪里來的
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2022-03-18
老師，按工資比例分配制造費用，第6題完整的分錄和金額是怎么樣做的呢？謝謝。 （只看筆住的方向可以了）
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2019-10-18
分配制造費用怎么算呢 是把制造費用的借方全部加起來嘛 題目中分配率也沒有告訴我 分配標準也沒有
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2022-11-20
制造費用分配表怎么編制，他說將本月發(fā)生的制造費用按生產(chǎn)工時比例，在甲乙兩種產(chǎn)品之間進行分配甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為1500工時，以產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為2500工時。這道題思路怎么寫
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2022-11-05
我公司為制造業(yè)，年底給員工發(fā)放從米油還分員工所在崗位做科目嗎？還有優(yōu)秀員工發(fā)現(xiàn)金紅包及所有員工年終獎，還分直接人工/制造費用/管理費用嗎？
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2020-03-20
生產(chǎn)油漆的企業(yè)，它的成本核算，分配制造費用應該采用什么方法分配？企業(yè)不大
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2017-09-18
√y江域公司第三生產(chǎn)車間實行季節(jié)性生產(chǎn)。2020年該車間全年停工月份制造費 劃為6140元,全年生產(chǎn)的C1、C2兩種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量分別為2800件和1300件 C1、C2兩種產(chǎn)品的人工工時定額分別為5小時/件和4小時/件。假定該車間1月份實 造費用5300元,實際生產(chǎn)C1、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250件和10件;2月份實際 費用(300)元,實際生產(chǎn)C、C2兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為200件和100件,又知該車間 月份制造費用72960元;至年末,C1、C2兩種產(chǎn)品全年已按計劃分配率分配其 笑際 造費用分別為4800 72960/.24000 0元,為明年開工生產(chǎn)準備預留制造費用600元。該公司 計劃分配率法分配第三車間停工月份制造費用。 要求: (1)計算該公司2020年第三車間停工月份制造費用年度計劃分配率; (2)編制該公司2020年1月第三車間停工月份制造費用分配表(表455)和分配停
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2021-10-26
1.某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。2021年11月，該車間發(fā)生的制造費用為60000元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量 分別為1000、2000件和3000件。單位產(chǎn)品工時定額分別為：2工時、3工時和1工時。要求按照定額工時比例分配法編制制造費用分配表
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2021-12-12
這里產(chǎn)品剩余和分配制造費用有什么關(guān)系
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2020-06-07