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(1)有關(guān)明細(xì)賬所記錄的供水車(chē)間和運(yùn)輸隊(duì)的待分配費(fèi)用如下：輔助生產(chǎn)成本-供水 48000元-運(yùn)輸 42000元 制造費(fèi)用-供水車(chē)間12000元 -運(yùn)輸隊(duì) 8000元 (2)輔助生產(chǎn)勞務(wù)和產(chǎn)品的供應(yīng)及耗用情況如下頁(yè)表1所示 [要求]根據(jù)所給資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。(對(duì)外分配率保留2位小數(shù)，分配結(jié)果保留整數(shù)，管理部門(mén)分配的費(fèi)用承擔(dān)尾差) (1)交互分配。 水費(fèi)分配率等于10000 運(yùn)費(fèi)分配率等于10000 供水車(chē)間負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi)10000元 運(yùn)輸隊(duì)負(fù)擔(dān)水費(fèi)4000元 (2)計(jì)算交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。 供水車(chē)間對(duì)外分配費(fèi)用為[ ]元。 運(yùn)輸隊(duì)對(duì)外分配費(fèi)用為[ ]元. (3)對(duì)外分配 水費(fèi)的對(duì)外分配率為 [ ].運(yùn)費(fèi)的對(duì)外分配率為[ ]。基本生產(chǎn)車(chē)間負(fù)擔(dān)水費(fèi)為 [ ]元， 基本生產(chǎn)車(chē)間負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi)為 [ ]元。 管理部門(mén)負(fù)擔(dān)水費(fèi)[ ]元，管理部門(mén)負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi)[ ]元。
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2023-11-01
4、恒通公司只產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品，2019年年初甲產(chǎn)品的存貨量為0，全年產(chǎn)量2000件，銷(xiāo)售1 600 件，期末存貨量為 400 件，每件售價(jià) 100元。當(dāng)期發(fā)生的成本資料如下: 費(fèi)用項(xiàng)目 金額 費(fèi)用項(xiàng)目 金額 直接材料 60000 變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 2400 直接人工 30000 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 3000 變動(dòng)制造費(fèi)用 10000 變動(dòng)管理費(fèi)用 800 固定制造費(fèi)用 40000 固定管理費(fèi)用 1800 要求:按變動(dòng)成本法和完全成本法分別計(jì)算單位產(chǎn)品成本、銷(xiāo)貨成本、存貨成本和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
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2023-03-20
1.輔助生產(chǎn)車(chē)間共發(fā)生費(fèi)用2400元,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供500小時(shí)的維修,為管理部門(mén)提供100 小時(shí)的維修。 2.本月生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用材料3000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用材料2600元 3.本月共發(fā)生工資費(fèi)用4200元,A產(chǎn)品加工工時(shí)800小時(shí)，B產(chǎn)品600小時(shí)。 4.本月發(fā)生制造費(fèi)用(不包括輔助生產(chǎn)費(fèi)用)3600元。 816元 5.月末完工產(chǎn)品數(shù)量:A產(chǎn)品為100件,B產(chǎn)品為200件;月末在產(chǎn)品A為20件,完工率為70%;在產(chǎn)品B為50件,完工率為70%。 6.月初A在產(chǎn)品成本為500元,其中:直接材料200元,直接工資160元,制造費(fèi)用140元。B在產(chǎn)品成本為400元,其中:直接材料180元,直接工資120元,制造費(fèi)用100元。 [要求]請(qǐng)根據(jù)上述資料編制產(chǎn)品成本計(jì)算單,計(jì)算AB完工產(chǎn)品成本。
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2023-12-03
1、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其有關(guān)成本資料如下： A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品 產(chǎn)量200 120 180單位直接材料80 40 70單位直接人工60 20 40 單位變動(dòng)制造費(fèi)用20 10 15該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用總額為25920元，分配制造費(fèi)用以直接人工為標(biāo)準(zhǔn)，且變動(dòng)成本加成率為120%，完成成本加成率為50%。要求：分別采用變動(dòng)成本加成定價(jià)法和完全成本加成定價(jià)法對(duì)A、B、C三種產(chǎn)品定價(jià)。
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2024-07-03
某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車(chē)間，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配該企業(yè)2021年10月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下:(1)運(yùn)輸車(chē)間共發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用6000元，供應(yīng)勞務(wù)總量為1600公里(其中，機(jī)修車(chē)間耗用100公里，基本一車(chē)間耗用600公里，基本二車(chē)間耗用500公里，企業(yè)管理部門(mén)耗用400公里):(2)機(jī)修車(chē)間共發(fā)生勞務(wù)費(fèi)用27000元，供應(yīng)修理勞務(wù)總量1880小時(shí)(其中，運(yùn)輸車(chē)間耗用80小時(shí)，基本一車(chē)間耗用920小時(shí)，基本二車(chē)間耗用680小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén)耗用200小時(shí))，根據(jù)上述有關(guān)咨料、采用接分配法、計(jì)以下數(shù)據(jù):(1)運(yùn)輸車(chē)間對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為公里(2)機(jī)修車(chē)間對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量為小時(shí)(3)運(yùn)輸車(chē)間直接分配分配率為元/公里，(4)機(jī)修車(chē)間直接分配分配率大元/小時(shí)，(5)管理部門(mén)應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)用為元(6)管理部門(mén)應(yīng)分配的修理費(fèi)用為元。
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2022-03-20
請(qǐng)問(wèn)老師，我工廠(chǎng)2月份沒(méi)有生產(chǎn)，但是折舊費(fèi)軟件自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)成制造費(fèi)用和管理費(fèi)用。 我把制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)成生產(chǎn)成本。但是當(dāng)月沒(méi)有開(kāi)發(fā)票，也沒(méi)有庫(kù)存商品。后面的結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售費(fèi)用怎么做分錄。
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2020-03-26
請(qǐng)問(wèn)老師，公司沒(méi)有生產(chǎn)，但是軟件自動(dòng)計(jì)提折舊在制造費(fèi)用，可以把制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到管理費(fèi)用嗎？
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2020-06-18
某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下:單位產(chǎn)品的直接材料為5元/件、直接人工為4元/件、變動(dòng)制造費(fèi)用為1元/件;全年固定制造費(fèi)用總額為50000元;全年產(chǎn)量為10000件，產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為30元;變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用為1元/件，固定銷(xiāo)售費(fèi)用為3000元/年，變動(dòng)管理費(fèi)用為0.8元/件，固定管理費(fèi)用為2000元/年。假定當(dāng)年銷(xiāo)售量為9000件。 要求:分別用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算企業(yè)的銷(xiāo)貨成本和存貨成本。 變動(dòng)成本法下：?jiǎn)挝怀杀镜扔? 銷(xiāo)量成本等于 存貨成本等于 完全成本法下：?jiǎn)挝怀杀镜扔? 銷(xiāo)貨成本等于 存貨成本等于
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2023-09-24
本月生產(chǎn)沒(méi)鍍鋅的鐵附件300噸(完工的)但是鍍鋅出來(lái)的成品360噸。這樣的話(huà)生產(chǎn)領(lǐng)用材料是生產(chǎn)300噸的黑件的成品的。還有半成品的話(huà)就不管了。這樣的話(huà)。我分?jǐn)傎M(fèi)用，或者領(lǐng)用原材料生產(chǎn)300噸這樣的話(huà)產(chǎn)量我是按產(chǎn)成品產(chǎn)量360噸分?jǐn)傔€是300噸分?jǐn)?。之前鍍鋅廠(chǎng)有60噸的上月的庫(kù)存。但是賬上沒(méi)體現(xiàn)。怎么處理老師謝謝 我們生產(chǎn)的東西很多，有金具(生產(chǎn)兩種)還生產(chǎn)鐵附件，我怎么分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用
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2019-06-28
老師您好，請(qǐng)問(wèn)任務(wù)總工時(shí)、工時(shí)定額、定額工時(shí)都有哪些區(qū)別？工時(shí)比例法的計(jì)算公式？直接人工分配率及制造費(fèi)用分配率的公式及人工費(fèi)用及制造費(fèi)用的算法？謝謝
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2022-02-20
月末結(jié)轉(zhuǎn)所得稅費(fèi)用后，準(zhǔn)備結(jié)賬前發(fā)現(xiàn)，本月還有一筆應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的期初余額為24000元的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用未攤銷(xiāo)。請(qǐng)編制本題相關(guān)的4個(gè)分錄
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2023-11-09
維達(dá)公司用年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用。管理層編制的2021年制造費(fèi) 用預(yù)算為： 直接工時(shí)預(yù)算額（元） 59 000 制造費(fèi)用預(yù)算額 （元） 678 500 2021年，由于疫情引起了減產(chǎn)和維達(dá)公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存貨堆積，公司的分類(lèi)賬 顯示以下經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（單位：元）： 直接人工（8元／小時(shí)，36 000小時(shí)） 288 000 存貨，2021年1月1日： 材料（全部為直接）35 000 在產(chǎn)品 198 000 產(chǎn)成品 450 000 存貨，2021年12月31日： 材料（全部為直接)50 000 在產(chǎn)品 125 000 產(chǎn)成品 634 000 調(diào)整少分配間接費(fèi)用的產(chǎn)品銷(xiāo)售成本987000 直接將少分配和多分配制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)品銷(xiāo)售成本賬戶(hù)。調(diào)整多分配或少分配的間接費(fèi)用后，產(chǎn)品銷(xiāo)售成本賬戶(hù)增加18 000元。 要求：（1）計(jì)算公司2021年的預(yù)計(jì)制造費(fèi)用分配率（2）確定2021年的實(shí)際制造費(fèi)用（3）本年購(gòu)買(mǎi)的直接材料總量是多少
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2022-04-02
老師，問(wèn)下我們公司承接了一個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)我公司全部計(jì)入了管理費(fèi)用 ，主辦方給錢(qián)，我們給開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票，但是老板要求錢(qián)收到的時(shí)候沖減管理費(fèi)用 問(wèn)下老師應(yīng)該怎么樣做分錄
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2019-07-24
老師，問(wèn)下我們公司承接了一個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)我公司全部計(jì)入了管理費(fèi)用 ，主辦方給錢(qián)，我們給開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票，但是老板要求錢(qián)收到的時(shí)候沖減管理費(fèi)用 問(wèn)下老師應(yīng)該怎么樣做分錄
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2019-07-24
如何計(jì)算原材料費(fèi)用，工資費(fèi)用，其他薪酬費(fèi)用，制造費(fèi)用？
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2020-05-15
老師，還是剛才提問(wèn)的問(wèn)題，7月份籌辦期，到11月份才有收入，11月份的才開(kāi)始建賬，那7月-10月房租是做管理費(fèi)用-開(kāi)辦費(fèi)，11月份房租是制造費(fèi)用-房租。是這樣嗎
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2015-11-28
意外險(xiǎn)記入管理費(fèi)用還是財(cái)務(wù)費(fèi)用？
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2019-09-18
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單啥時(shí)候用，和憑證咋區(qū)分？
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2017-12-07
如圖差旅費(fèi)記管理費(fèi)用還是銷(xiāo)售費(fèi)用呢
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2017-01-08
老師，我也需要支出申請(qǐng)單和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單模板，但是我按照你說(shuō)的，找不到
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2021-07-05