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某企業(yè)2012年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì) 24 375元，其中A材料12 000元、B材料12 375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn) 5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料5千克，B材料4千克;每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料3千克，B材料5千克。A材料單價(jià)5元，B材料單價(jià)10元。各車間和部門直接耗用C材料17 300元，其中甲產(chǎn)品耗用8000元， 乙產(chǎn)品耗用3000元，機(jī)修車間耗用1000元，供水車間耗用1 500元，基本車間一般耗用3 000元，管理部門耗用500元，銷售部門耗用300元。要求:1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制材料費(fèi)用分配表(2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理
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2022-09-20
某企業(yè)2010年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì) 24 375元，其中A材料12 000元、B材料12 375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn) 5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料5千克，B材料4千克；每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料3千克，B材料5千克。A材料單價(jià)5元，B材料單價(jià)10元。各車間和部門直接耗用C材料17 300元，其中甲產(chǎn)品耗用8 000元， 乙產(chǎn)品耗用 3 000元，機(jī)修車間耗用1 000元，供水車間耗用1 500元，基本車間一般耗用3 000元，管理部門耗用500元，銷售部門耗用300元。 要求： (1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制材料費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。
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2021-09-25
某企業(yè)2018年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì) 24 375元，其中A材料12 000元、B材料12 375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn) 5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料5千克，B材料4千克；每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為：A材料3千克，B材料5千克。A材料單價(jià)5元，B材料單價(jià)10元。各車間和部門直接耗用C材料17 300元，其中甲產(chǎn)品耗用8 000元， 乙產(chǎn)品耗用 3 000元，機(jī)修車間耗用1 000元，供水車間耗用1 500元，基本車間一般耗用3 000元，管理部門耗用500元，銷售部門耗用300元。 要求： (1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制材料費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。
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2020-03-24
[例9]某種產(chǎn)品需兩道工序制成,原材料消耗定 額為500公斤,其中,第一道工序原材料消耗定額為 240公斤,第二道工序原材料消耗定額為260公斤。 月末在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序?yàn)?00件,第二道工序 為150件。完工產(chǎn)品為241件,月初在產(chǎn)品和本月發(fā) 生的原材料費(fèi)用共計(jì)了8400元。
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2022-05-01
[例9]某種產(chǎn)品需兩道工序制成,原材料消耗定 額為500公斤,其中,第一道工序原材料消耗定額為 240公斤,第二道工序原材料消耗定額為260公斤。 月末在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序?yàn)?00件,第二道工序 為150件。完工產(chǎn)品為241件,月初在產(chǎn)品和本月發(fā) 生的原材料費(fèi)用共計(jì)了8400元。
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2022-05-01
老師，汽修汽配中，經(jīng)過維修師傅修理的配件計(jì)入原材料嗎？洗車液那些耗材計(jì)入原材料還是周轉(zhuǎn)材料？
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2019-09-03
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品需經(jīng)過三道加工工序，完成原材料分別在各個(gè)工序開始時(shí)一次投入，甲產(chǎn)品單位成品原材料消耗定額為250元，其中，各工序投料定額分別為150元，75元，25元。2021年六月末盤點(diǎn)確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為350件，其中各工序分別為90-130-130件，則每道工序在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算
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2021-11-11
[計(jì)算題]某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二、第三道工序加工，原材料分別在各工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各工序在產(chǎn)品本工序的完工程度均為50%。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元，其中第一工序投入為500元，第二工序投入300元，第三工序投入200元;單位產(chǎn)品工時(shí)定額為400小時(shí)，其中第一工序180小時(shí),第二工序120小時(shí)，第三工序100小時(shí)。本月甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品為2000件，其中第一工序800件,第二工序900件第三工序300件。要求:( 1)計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量(2) 計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度和約當(dāng)產(chǎn)量。
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2022-01-06
某產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工完成，原材料于每個(gè)工序一開始時(shí)投入。月末在產(chǎn)品數(shù)量及原材料消耗定額資料如下表所示: 工序月末 在產(chǎn)品數(shù)量(件) 單位消耗定額 1 100 70 2 120 80 3 140 100 第一道工序工時(shí)：40 第二道工序工時(shí)：60 第三道工序工時(shí)：70 要求:計(jì)算各工序原材料和工時(shí)的加工程度，計(jì)算各步驟在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。
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2022-01-03
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三道工序加工,原材料分次在各工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,各工序在產(chǎn)品本工序的加工程度均為50%。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元,其中第一工序投入500元,第二工序投入300元,第三工序投入200元;單位產(chǎn)品工時(shí)定額為200小時(shí),其中第一工序?yàn)?5小時(shí),第二工序75小時(shí),第三工序40小時(shí)。本月甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品為500件,其中第一工序210件,第二工序190件,第三工序100件。要求:(1)計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量,并列出各工序在產(chǎn)品投料程度的計(jì)算過程。(2)計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品加工程度和約當(dāng)產(chǎn)量,并列出各工序在產(chǎn)品加工程度的計(jì)算過程。
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2021-06-29
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過三道加工工序完成，原材料分別在各個(gè)工序開始時(shí)一次投入。甲產(chǎn)品單位成品原材料消耗定額為250 元，其中，各工序投料定額分別為150元、75元、25元。 2023年6月末盤點(diǎn)確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為350件，其中，各工序分別為90件、130件、130件。則每道工序的在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量是多少？
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2023-12-16
某水泥廠原材料按計(jì)劃成本核算,材料計(jì) 劃單價(jià)為100元。月初原材料結(jié)存300噸,“ 材料成本差異”帳戶為借方余額 2000π 。本 月購入材料500噸,實(shí)際成本44000元。本 月共發(fā)出材料255噸,其中生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用 200噸,輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用30噸,基本生產(chǎn) 車間一般耗用20噸,管理部門耗用5噸。
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2022-09-25
共同耗用2000kg是什么意思啊？比如我本月原材料領(lǐng)用單合計(jì)3000kg，我怎么知道耗用了這2000kg的？
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2022-06-19
怎樣回復(fù)稅局查驗(yàn)原材料消耗量高
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2015-12-20
某企業(yè)2010年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì) 24 375元，其中A材料12 000元、B材料12 375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn) 5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料5千克，B材料4千克:每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料3千克，B材料5千克。A材料單價(jià)5元，B材料單價(jià)10元。各車間和部門直接耗用C材料17 300元，其中甲產(chǎn)品耗用8000元， 乙產(chǎn)品耗用3000元，機(jī)修車間耗用1 000元，供水車間耗用1 500元，基本車間一般耗用3 000元，管理部門耗用500元，銷售部門耗用300元。要求: (1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配，并編制材料費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。
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2022-09-28
【技能實(shí)訓(xùn)】 某企業(yè)2012年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主 要材料，共計(jì) 24 375元，其中A材料12 000元、B材料12 375元。 本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn) 5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定 額為：A材料5千克，B材料4千克：每件乙產(chǎn)品材料消耗定額 為：A材料3千克，B材料5千克。A材料單價(jià)5元，B材料單價(jià)10 元。各車間和部門直接耗用C材料17 300元，其中甲產(chǎn)品耗用8 000元， 乙產(chǎn)品耗用 3 000元，機(jī)修車間耗用1 000元，供水車 間耗用1 500元，基本車間一般耗用3 000元，管理部門耗用500 元，銷售部門耗用300元。 要求: (1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn) 行分配，并編制材料費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。
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2022-03-06
丁產(chǎn)品三道工序，各工序材料消耗定額，第一道工序100千克，第二工序60千克，三工序40千克。產(chǎn)品數(shù)量第一工序150件，第二工序200件，第三工序250件 假設(shè)原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，計(jì)算各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量 剛才的問題您已經(jīng)回答過了，但是不明白為什么要這樣計(jì)算，并且第一道為什么不乘50%呢？
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2017-01-15
25、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月月初在產(chǎn)品60臺(tái)， 本月竣工產(chǎn)量500臺(tái)，月末在產(chǎn)品數(shù)量120 臺(tái)，原材料于產(chǎn)品開工時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品材料消耗定額10公斤，籌劃單位4元/公斤。本月材料限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為5600公斤，才料超限額領(lǐng)料憑證登記數(shù)量為400公斤， 月末車間盤存余料200公斤。 規(guī)定:計(jì)算本月產(chǎn)品定額成本和脫離定額成本差別。
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2021-12-13
丁產(chǎn)品三道工序，各工序材料消耗定額，第一道工序100千克，第二工序60千克，三工序40千克。產(chǎn)品數(shù)量第一工序150件，第二工序200件，第三工序250件 假設(shè)原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，計(jì)算各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量
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2017-01-15
某企業(yè)生產(chǎn)的 C 產(chǎn)品，依次經(jīng)過三道工序加工，原材料在各工序生產(chǎn)過程中陸續(xù)衡投入， C 產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額力20公斤，其中第一道工序有耗10公斤，第二道工序消鶼6公斤，第三道工序消耗4公斤。本月末 C 產(chǎn)品在產(chǎn)品有500件，其中第一道工序200件，第二道工序180件，第三道工序120件。 情計(jì)算各道工序的投料程度及在產(chǎn)品的的當(dāng)產(chǎn)量。
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2022-12-03