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某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)三道加工工序完成,原材料分別在各個(gè)工序開(kāi)始時(shí)一次投入。甲產(chǎn)品單位成品原材料消耗定額為250 元,其中,各工序投料定額分別為150元、75元、25元。 200×年6月末盤點(diǎn)確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為350件,其中,各工序分別為90件、130件、130件。則每道工序的在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量是多少?若原材料在各工序陸續(xù)投入,請(qǐng)計(jì)算投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量?
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2022-12-08
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)三道加工工序完成。原材料分別在每個(gè)工序開(kāi)始時(shí)一次 = 投入。甲產(chǎn)品單位成品原材料消耗定額為 250 元,其中、各工庫(kù)投料定額分別為150 元、75 元、25 元。2021 年 6 月末盤點(diǎn)確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為 350 件。其中。各工序 分別為 90 件、130 件、130 件。則每酒工序的在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算?
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2021-11-11
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)三道加工工序完 成,原材料分別在各個(gè)工序開(kāi)始時(shí)一次投入。甲產(chǎn)品 單位成品原材料消耗定額為250 元,其中,各工序投 料定額分別為150元、75元、25元。 200×年6月末盤 點(diǎn)確定的甲產(chǎn)品數(shù)量為350件,其中,各工序分別為 90件、130件、130件。則每道工序的在產(chǎn)品投料程度 及約當(dāng)產(chǎn)量是多少?
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2022-10-25
某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、第二和第三道工序加工,原材料分次在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性 投人,各工序原材料消耗定額為第一工序100kg,第二工序60kg,第三工序40kg共計(jì)200kg本月完工 產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品數(shù)量為第一工序10件,第二工序18件,第三工序6件試計(jì)算各工序在產(chǎn)品投料 程度和約當(dāng)量 根據(jù)上述資料計(jì)算 各工序在產(chǎn)品投料程度(投料率)的計(jì)算: (1)第一工序; (2)第二工序; (3)第三工序; 各工序在產(chǎn)品約當(dāng)量的計(jì)算 (4)第一工序; (5)第二工序; (6)第三工序 (7)在產(chǎn)品約當(dāng)量合計(jì)
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2021-07-03
某產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序制成,各工序原材料消耗定額為:第一工序10千克,第二工序50千克,要求:(1)若每道工序原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算原材料投料率?(2)若每道工序原材料于生產(chǎn)開(kāi)始后陸續(xù)投入,用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算原材料投料率?老師這個(gè)怎么做
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2022-02-22
2.2016年1月,新華公司為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用某種原材料30000千克,單價(jià)4 元,共計(jì)120000元。甲、乙 兩種產(chǎn)品的投產(chǎn)量分別為100件、200 件,兩種產(chǎn)品單位材料消耗定額分別80千克和60千克。
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2022-06-06
某工廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)三道工序加工,原材料分別在各個(gè)工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。丙產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為220元,其中,第一道工序投料定額為132元,第二道工序投料定額為66元,第三道工序投料定額為22元。單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為30小時(shí),其中,第一道工序?yàn)?2小時(shí),第二道工序?yàn)?小時(shí),第三道工序?yàn)?小時(shí);各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均為50%。根據(jù)“在產(chǎn)品盤存表”,月末盤點(diǎn)確定的丙產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量為300件,其中,第一道工序?yàn)?0件,第二道工序?yàn)?20件,第三道工序?yàn)?00件。根據(jù)“產(chǎn)品交庫(kù)單”的統(tǒng)計(jì)資料,本月完工驗(yàn)收入庫(kù)的丙產(chǎn)品為2000件。
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2022-04-12
老師,共同耗用的原材料單位沒(méi)有制定定額消耗量如何求出比例進(jìn)行分配?
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2016-11-07
直接材料和損耗的材料怎么區(qū)分,記材料損耗科目,怎么計(jì)算,產(chǎn)品完工入庫(kù),老板要看產(chǎn)品用的材料,損耗的材料,該怎么做,
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2017-09-16
在原始憑證中如何區(qū)分原材料和低值易耗品
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2023-03-02
某企業(yè)4月生產(chǎn)甲,乙兩種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用A,B兩種主要材料24375元,其中A材料12000元,B材料12375元 。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5100件,乙產(chǎn)5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料5千克,B材料4千克;每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料3千克,B材料5千克。A材料單價(jià)5元,B材料單價(jià)10元。各車間和部門直接耗用C材料17300元,其中甲產(chǎn)品耗用8000元,乙產(chǎn)品耗用3000元,運(yùn)輸車間耗用1000元,供水車間耗用1500元,基本車間一般耗用3000元,管理部門耗用800元。 要求:(1)按定額費(fèi)用比例法將甲,乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配,并編制材料費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。
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2022-09-17
老師由于兩個(gè)廠址,現(xiàn)在老板說(shuō)要把AB廠要單獨(dú)核算每個(gè)月消耗鋼材費(fèi)用,像原材料、輔料可以分開(kāi),但是低值易耗品不能分開(kāi)AB廠,都是共用的,怎么分配比較好呢?可以根據(jù)每個(gè)月消耗鋼材噸數(shù)來(lái)分配嗎?
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2020-06-28
某公司采用品種法核算產(chǎn)品成本,生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)三道加工工序完成,原材料分別在各個(gè)工序開(kāi)始時(shí)一次投入。甲產(chǎn)品單位成本原材料消耗定額為250元,各工序投料定額分別為150元、75元和25元。2020年11月月末盤點(diǎn)確定的完工甲產(chǎn)品數(shù)量為500件,在產(chǎn)品數(shù)量為350件,各工序分別為90件、130件和130件。月初在產(chǎn)品成本直接材料、直接人工、制造費(fèi)用分別為6000元、1800元和2000元,本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用直接材料、直接人工、制造費(fèi)用分別為24000元、15000元和13000元。各工序在產(chǎn)品完工程度為:第一工序?yàn)?0%,第二工序80%,第三工序90%。 (1)計(jì)算甲產(chǎn)品月末各工序在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量 (2)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算本月完工甲產(chǎn)品總成本和單位成本
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2022-11-22
老師,工業(yè)所說(shuō)的損耗,指的是原材料損耗還是庫(kù)存商品的損耗?
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2020-04-03
某企業(yè)2010年4月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料,共計(jì) 24 375元,其中A材料12 000元、B材料12 375元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)5 100件、乙產(chǎn) 5150件。每件甲產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料5千克,B材料4千克;每件乙產(chǎn)品材料消耗定額為:A材料3千克,B材料5千克。A材料單價(jià)5元,B材料單價(jià)10元。各車間和部門直接耗用C材料17 300元,其中甲產(chǎn)品耗用8 000元, 乙產(chǎn)品耗用 3 000元,機(jī)修車間耗用1 000元,供水車間耗用1 500元,基本車間一般耗用3 000元,管理部門耗用500元,銷售部門耗用300元。 要求: (1)按定額費(fèi)用比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用進(jìn)行分配,并編制材料費(fèi)用分配表。 (2)根據(jù)材料費(fèi)用分配表進(jìn)行賬務(wù)處理。
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2022-03-13
假定某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,A產(chǎn)品經(jīng)二道工序加工完成,其原材料分二道工序且在每個(gè)工序一開(kāi)始時(shí)一次性投入,在產(chǎn)品完工程度為50%。有關(guān)數(shù)據(jù)如下所示。 ①原材料消耗定額:第一工序90千克,第二工序60千克 ②工時(shí)定額:第一工序4小時(shí),第二工序6小時(shí) ③月末在產(chǎn)品數(shù)量:第一工序1200件,第二工序800件 要求計(jì)算:(1)計(jì)算出每個(gè)工序的分配材料費(fèi)用的在產(chǎn)品投料率和約當(dāng)產(chǎn)量 (2)計(jì)算出每個(gè)工序的分配人工和制造費(fèi)用的在產(chǎn)品完工率和約當(dāng)產(chǎn)量 (3)假如本月完工5000臺(tái)A產(chǎn)品,材料費(fèi)用合計(jì)為26080元,人工費(fèi)用合計(jì)為25600元,制造費(fèi)用合計(jì)為22500元,請(qǐng)?jiān)谕旯ぎa(chǎn)品與月末在產(chǎn)品間分配各項(xiàng)費(fèi)用,分配率保留4位小數(shù)點(diǎn),金額保留2位小數(shù)點(diǎn),如果有尾差,尾差放月末在產(chǎn)品
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2020-07-02
甲產(chǎn)品分三道工序加工制成,各工序工時(shí)定額分別20小時(shí)、20小時(shí)、 10小時(shí)。各工序原材料消耗定額分別是50千克、30千克、20千克,原材 料在每道工序開(kāi)始一次投入,各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別是200件、400件、 100件。 要求: (1)分工序計(jì)算在產(chǎn)品的加工程度及在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量; (2)分工序計(jì)算在產(chǎn)品的投料程度及在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量
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2022-11-11
2.勝利工廠一車間生產(chǎn)的乙產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三道工序加工而成,原材料于每道工序開(kāi)始時(shí)陸續(xù)投入。該產(chǎn)品材料消耗定額為50千克,其中,第一-道工序材料消耗定額為15千克,第二道工序材料消耗定額為25千克,第三道工序材料消耗定額為10千克。本月完工產(chǎn)品70件,三道工序在產(chǎn)品盤存數(shù)分別為20件、40件和10件。要求: (1)計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品投料程度(6分) ;(2)計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(2分)。
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2022-03-09
某產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序制成,各工序原材料消耗定額為:第一工序10千克,第二工序50千克要求: 1.若每道工序原材料于生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,用約當(dāng)產(chǎn)量法,計(jì)算原材料投料率? 2.若每道工序原材料于生產(chǎn)開(kāi)始后陸續(xù)投入,用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算原材料投料率?
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2022-02-22
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工,原材料分次在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。有關(guān)資料見(jiàn)下表: 在產(chǎn)品資料 工序 本工序原材料消耗定額 (千克) 工時(shí)消耗定額 (小時(shí)) 在產(chǎn)品數(shù)量 (件) 1 50 40 30 2 30 60 60 合計(jì) 80 100 90 生產(chǎn)該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為:直接材料40320元,燃料及動(dòng)力費(fèi)3160元,直接人工6320元,制造費(fèi)用2528元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為110件。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用 要求:(1)計(jì)算甲產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品完工率和約當(dāng)產(chǎn)量(列出計(jì)算過(guò)程)。 (2)分別計(jì)算直接材料、直接人工、制造費(fèi)用的分配率(列出計(jì)算過(guò)程)。 (3)分別計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
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2022-04-11