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老師包裝膜算原材料還是制造費用
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2020-10-27
生產(chǎn)車間生產(chǎn)量不足，時而停工，造成制造費用過大，單位成本不合理，財務(wù)核算咋處理
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2022-09-21
變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率不應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用/標(biāo)準(zhǔn)工時嗎。標(biāo)準(zhǔn)工時不是2000嗎
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2024-06-17
老師我請教個問題：我們是化工企業(yè)，需要計提安全費用，每月計提的安全費用計入專項儲備貸方，車間發(fā)生危廢殘渣處置費2020年1月到10月發(fā)生一共有150萬，我在專項儲備借方記賬了，但安監(jiān)局檢查時說危廢殘渣不屬于安全費用，我想把它在11月份全部調(diào)出來記到11月份的制造費用里，這樣150萬元就由11月份的產(chǎn)品來承擔(dān)這個費用了，由于金額較大，會造成11月份產(chǎn)品成本較大，這樣處理合適嗎，有沒有更好的辦法
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2020-11-23
老師，制造費用下有哪些明細(xì)科目？謝謝老師。
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2020-09-18
制造費用采用工人工時分配，那月末在產(chǎn)品也要按已完成工人工時來分配是嗎
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2021-12-07
老師，請問下，銷售額比較少，租房發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)制造費用成本大于銷售了 行嗎
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2024-09-21
老師 問題1 他這個算法我看不懂
問題2 我記憶的是價標(biāo)量實 也就是變動制造費用耗費差異 是算價差 是吧 那既然是價差
價格=標(biāo)準(zhǔn)分配率
按照價標(biāo) 來說 應(yīng)該是乘標(biāo)準(zhǔn) 可是為什么圖2 算價差是乘實際工時 是我背價標(biāo)量實不對還是我理解的有錯誤
1610422145354
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2021-01-20
老師，請問，我們這個月車間停工，沒有生產(chǎn)，那么我們車間工人的工資和車間廠房設(shè)備的折舊計入制造費用，月末應(yīng)該怎么處理呢
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2020-12-29
老師好，請教下，由于企業(yè)前期，生產(chǎn)量不是太大，但是設(shè)備及廠房折舊按道理都應(yīng)該計入制造費用，制造費用太高，如果都結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本中，會導(dǎo)致產(chǎn)品成本過高，怎么處理比較好呢
1/2005
2021-01-08
某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為：工時消耗3小時,變動制造費用小時分配率為5元,固定制造費用小時分配率為2元,本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件。實際使用工時1400小時,生產(chǎn)能量為1620小時,實際發(fā)生變動制造費用7700元,實際發(fā)生固定制造費用3500元,則下列有關(guān)制造費用差異計算正確的有( )<br>A.變動制造費用耗費差異為700元<br>B.變動制造費用效率差異為-500元<br>C.固定制造費用耗費差異260元<br>D.固定制造費用產(chǎn)量差異240元，老師請問：題中生產(chǎn)能量1620銷售，生產(chǎn)能量是啥意思？
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2022-03-17
老師，這個為啥是不利差異啊，我分不清固定制造費用三因素分析里面什么情況是有利差異什么情況是不利差異
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2022-01-25
@宋生老師，老師，公司計算標(biāo)準(zhǔn)成本的制造費用時有一個固定的制費率，這個制費率是怎么確定的呢？
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2024-09-06
老師，3月弘智發(fā)動機(jī)鑄造廠實訓(xùn)中，結(jié)轉(zhuǎn)制造費用時，我們有學(xué)過，按生廠工人工資比例法，分配率不是應(yīng)該制造費用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額，而是生產(chǎn)某產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額/總工資呢？
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2022-03-06
叫貨拉拉送貨可以計入制造費用嗎，明細(xì)怎么寫
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2023-07-31
建筑業(yè)也是沒有制造費用這個科目吧?合同履約成本—工程施工——制造費用 有沒有這個
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2022-03-15
公司進(jìn)了一堆原材料，經(jīng)過技術(shù)組裝，變成了一個產(chǎn)品，這種應(yīng)該怎么做賬？涉及制造費用嗎？
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2020-11-30
1月份春節(jié)放假半個月，只生產(chǎn)了一小部分產(chǎn)品，但是固定的制造費用（比如凍庫這些仍要整個月開著，產(chǎn)生大量電費）以及人員工資，折舊等，要怎么結(jié)轉(zhuǎn)呢，如果都結(jié)轉(zhuǎn)到這個產(chǎn)品的話，就變成成本激增
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2023-03-24
你好制造業(yè)的計劃部主管工資計入制造費用嗎
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2024-08-06
【單選題】（2023）甲企業(yè)生產(chǎn) X 產(chǎn)品，月生產(chǎn)能力 2 500 件，正常銷量 2 000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該產(chǎn)品單價 30 元，單位變動成本 18 元，單位固定制造費用 3 元，2023 年 5 月客戶緊急追加訂貨 800 件，愿意每件出價 36.5 元，超出生產(chǎn)能力的產(chǎn)量支付工人加班工資 10 000 元，若接受訂單，對企業(yè)利潤的影響是（ ）。
A.增加利潤 1 200 元 B.減少利潤 1 200 元
C.增加利潤 11 200 元 D.增加利潤 8 800 元
【答案】C
這倆個題目的區(qū)別在哪？為什么一個需要考慮占有現(xiàn)有訂單的機(jī)會成本一個不考慮
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2024-07-28
權(quán)威認(rèn)證：安全聯(lián)盟認(rèn)證 行業(yè)示范證書 工商網(wǎng)監(jiān)電子標(biāo)識
全國公安機(jī)關(guān) 實名認(rèn)證 雙軟認(rèn)證
國家高新技術(shù) 影響力教育品牌 品牌價值機(jī)構(gòu) 影響力教育機(jī)構(gòu) 社會信賴職業(yè)教育品牌
知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證證書
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