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前言、公司的使命與目標(biāo)、戰(zhàn)略的定義

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宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)品生命周期

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波特五力模型、成功關(guān)鍵因素分析、競爭對手分析、戰(zhàn)略群組、企業(yè)資源分析

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企業(yè)能力分析、企業(yè)的核心能力、鉆石模型、價值鏈分析

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波士頓矩陣、總體戰(zhàn)略

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總體戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略（1）

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發(fā)展戰(zhàn)略（2）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、基本戰(zhàn)略的綜合分析

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中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略、 市場營銷戰(zhàn)略（1）

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發(fā)展戰(zhàn)略（2）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、基本戰(zhàn)略的綜合分析

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人力資源戰(zhàn)略/財務(wù)戰(zhàn)略

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國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

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組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素、縱向分工結(jié)構(gòu)、橫向分工結(jié)構(gòu)（1）

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第二節(jié) 公司戰(zhàn)略和企業(yè)文化 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制

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戰(zhàn)略控制 公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)、第五章 公司治理（1）

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公司治理 （2）

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第六章、第七章 風(fēng)險管理流程、體系和方法

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風(fēng)險管理的流程、風(fēng)險管理體系 風(fēng)險管理的技術(shù)和方法

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戰(zhàn)略風(fēng)險和應(yīng)對、市場風(fēng)險和應(yīng)對、財務(wù)風(fēng)險（1）

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戰(zhàn)略風(fēng)險和應(yīng)對、市場風(fēng)險和應(yīng)對、財務(wù)風(fēng)險（2）

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